Koszt zwrotów w InPost Buy - jak wliczyć je w cenę i politykę zwrotów

Head of Growth and Demand Generation
Koszt zwrotów w InPost Buy - jak wliczyć je w cenę i politykę zwrotów

Koszt zwrotów w InPost Buy wliczasz w cenę, licząc średni koszt zwrotów przypadający na każde zamówienie: sumę kosztów wszystkich zwrotów z miesiąca dzielisz przez liczbę zamówień z kanału. Tę kwotę dodajesz do kosztów jednostkowych produktu, tak jak wysyłkę czy opakowanie. Na koszt jednego zwrotu składają się nieodzyskana wysyłka do klienta, ewentualne odesłanie paczki, obsługa na magazynie i utrata wartości części towaru.
W tym wpisie pokazujemy, jak oszacować wpływ zwrotów na wynik w kanale InPost Buy, jak zapisać go w kalkulacji ceny, jak zdecydować, czy zwroty mają być darmowe dla klienta, i jak ograniczać ich liczbę przez lepszy opis i zdjęcia. Wszystkie kwoty w przykładach są umowne - podstaw własne dane z umowy z InPost i z raportów zwrotów.
[#wazne] W skrócie: koszt zwrotów w InPost Buy to średni koszt zwrotów na jedno zamówienie, liczony jako koszt wszystkich zwrotów w miesiącu podzielony przez liczbę zamówień z kanału. Wlicz go w cenę jak każdy koszt zmienny i licz osobno dla kategorii o wysokim odsetku zwrotów. Warunki Szybkich Zwrotów InPost dla firm sprawdź w ofercie InPost (stan na sierpień 2026 - sprawdź aktualne zasady InPost Buy). W Vinson pomagamy wejść na InPost Buy, wystawić oferty i zintegrować sprzedaż, w tym raport zwrotów, z Base.
Koszt zwrotów w InPost Buy - z czego się składa
InPost Buy to platforma sprzedażowa w aplikacji InPost Mobile. Klient kupuje i płaci w aplikacji, a odbiera paczkę w Paczkomacie, PaczkoPunkcie albo od kuriera InPost. Zwrot najczęściej przechodzi przez Szybkie Zwroty InPost: klient dostaje kod zwrotu i nadaje paczkę w Paczkomacie bez drukowania etykiety. Wygodny proces dla klienta nie oznacza jednak, że zwrot jest dla sklepu bezkosztowy.
Koszt zwrotu to suma wszystkich wydatków i strat, które ponosisz, gdy klient odstępuje od umowy. Składa się z kilku pozycji:
Nieodzyskana wysyłka do klienta. Przy odstąpieniu od umowy zwracasz klientowi koszt najtańszej zwykłej dostawy. Wysyłkę według umowy z InPost i tak zapłaciłeś.
Odesłanie paczki do sklepu. Pokrywa je klient, jeśli został o tym poinformowany, albo Ty, jeśli oferujesz darmowe zwroty.
Obsługa na magazynie. Odbiór paczki, kontrola, przepakowanie i przyjęcie na stan - to czas pracownika.
Utrata wartości. Część towaru wraca uszkodzona, z otwartym opakowaniem albo niekompletna i nie nadaje się do sprzedaży w pełnej cenie.
Obsługa klienta. Odpowiedzi na pytania o status zwrotu i zwrot pieniędzy.
[#chart:ibu59a]
Wykres zestawia przykładowy koszt jednego zwrotu w dwóch modelach polityki zwrotów: gdy odesłanie pokrywa klient i gdy sklep oferuje darmowy zwrot. Różnica to koszt odesłania paczki, ale pozostałe pozycje zostają w obu wariantach - dlatego nawet płatny dla klienta zwrot kosztuje sklep realne pieniądze.
Jak policzyć koszt zwrotów na zamówienie w InPost Buy
Żeby wliczyć zwroty w cenę, potrzebujesz dwóch liczb z tego samego okresu: kosztu wszystkich zwrotów z kanału i liczby zamówień z kanału. Licz je osobno dla InPost Buy, bo klienci w aplikacji mogą zwracać produkty częściej lub rzadziej niż na Allegro czy w sklepie.
Policz zwroty z InPost Buy w danym miesiącu i odsetek zwrotów: zwrócone zamówienia podzielone przez wszystkie zamówienia z kanału.
Oszacuj średni koszt jednego zwrotu według pozycji opisanych wyżej.
Pomnóż liczbę zwrotów przez średni koszt zwrotu - to koszt zwrotów w miesiącu.
Podziel go przez liczbę wszystkich zamówień z kanału - to kwota, którą doliczasz do kosztów każdego zamówienia.
Przykład (wartości umowne): w miesiącu masz 300 zamówień z InPost Buy i 24 zwroty, czyli odsetek zwrotów 8%. Średni koszt jednego zwrotu przy darmowych zwrotach to 30 zł. Koszt wszystkich zwrotów wynosi 720 zł, a w przeliczeniu na zamówienie 2,40 zł. Tyle powinna pokryć cena każdego produktu, zanim zaczniesz liczyć zysk.
Ta kwota wygląda niewinnie, ale przy cienkiej marży robi różnicę. Jeśli produkt zostawia 10 zł zysku jednostkowego, koszt zwrotów zabiera z niego prawie jedną czwartą. Dlatego warto go liczyć od pierwszego miesiąca, a nie dopiero wtedy, gdy wynik kanału przestanie się zgadzać.
- Ocena, czy Twój asortyment pasuje do InPost Buy
- Wymagania, integracja z Base i wystawienie ofert
- Plan startu krok po kroku
Konsultację poprowadzi Miłosz Brzegowy, Head of Growth and Demand Generation

Miłosz Brzegowy
Head of Growth and Demand Generation
Sprzedaż na InPost Buy z Vinson
Miłosz i nasz zespół pomogą Ci wdrożyć to na Twoim koncie - bez zobowiązań.
- Analiza Twojego konta i obecnych działań
- Konkretny plan poprawek do wdrożenia
- Bezpłatna konsultacja – bez zobowiązań

Przeczytaj także
Więcej porad z naszej bazy wiedzy - przesuń, aby zobaczyć kolejne artykuły.
Wybierz dogodny termin w kalendarzu - bez wymiany maili w tę i z powrotem.
