Fulfillment dla InPost Buy - czy zlecić magazynowanie i pakowanie firmie zewnętrznej

Miłosz Brzegowy

Miłosz Brzegowy

Head of Growth and Demand Generation

Fulfillment dla InPost Buy ma sens wtedy, gdy liczba zamówień z aplikacji i pozostałych kanałów rośnie szybciej niż możliwości Twojego magazynu, a koszt obsługi zamówienia u operatora logistycznego jest porównywalny z kosztem własnym lub niższy. Przy kilkudziesięciu zamówieniach tygodniowo, prostym asortymencie i wolnym miejscu w magazynie zwykle lepiej pakować samodzielnie. Decyzję podejmij na podstawie policzonego kosztu jednego zamówienia, a nie samego cennika firmy fulfillmentowej.

W tym wpisie wyjaśniamy, czym jest fulfillment, kiedy outsourcing logistyki opłaca się przy sprzedaży w aplikacji InPost, jak porównać koszty, o co zapytać operatora i jak połączyć magazyn zewnętrzny z InPost Buy przez Base. Nie podajemy cen usług, bo zależą od asortymentu i skali - przykłady w tekście mają wartości umowne.

[#wazne] W skrócie: fulfillment dla InPost Buy to zlecenie magazynowania, kompletacji, pakowania i nadawania paczek zewnętrznej firmie, która dostaje zamówienia z aplikacji automatycznie przez integrację. Opłaca się przy rosnącej liczbie zamówień, sezonowych szczytach i braku miejsca, a rzadziej przy małej skali i nietypowych produktach. Warunki operatora i program sprawdź przed podpisaniem umowy (stan na czerwiec 2026 - sprawdź aktualne zasady InPost Buy). W Vinson pomagamy wejść na InPost Buy, wystawić oferty i zintegrować sprzedaż z Base, także z magazynem zewnętrznym.

Fulfillment dla InPost Buy - co to jest

Fulfillment to usługa logistyczna, w której zewnętrzna firma przechowuje Twój towar, kompletuje i pakuje zamówienia, nadaje paczki i często obsługuje zwroty. Ty zajmujesz się ofertą, cenami i marketingiem, a operator - fizyczną realizacją zamówień. Rozliczenie zwykle obejmuje opłatę za przechowywanie, za obsługę zamówienia i za materiały, według cennika operatora.

InPost Buy to platforma sprzedażowa w aplikacji InPost Mobile. Klient kupuje i płaci w aplikacji, a paczkę odbiera w Paczkomacie, PaczkoPunkcie lub od kuriera InPost. W Base i Shoper kanał ten widnieje pod nazwą techniczną InPost Von Halsky - to wciąż platforma sprzedażowa, a nie usługa wysyłkowa. Z punktu widzenia magazynu zamówienie z aplikacji niczym nie różni się od zamówienia z Allegro czy sklepu: trzeba je skompletować, spakować do gabarytu Paczkomatu i nadać w terminie.

Dlatego decyzja o fulfillmencie rzadko dotyczy samego InPost Buy. Zwykle dotyczy całej sprzedaży internetowej, a nowy kanał jest tylko momentem, w którym widać, że dotychczasowy magazyn przestaje nadążać.

Kiedy fulfillment dla InPost Buy ma sens, a kiedy pakować samodzielnie

Nie ma jednego progu liczby zamówień, od którego outsourcing zawsze się opłaca. Liczy się kilka czynników jednocześnie: skala, sezonowość, rodzaj produktów, koszt własnej pracy i miejsca oraz to, ile czasu właściciel spędza w magazynie zamiast na rozwoju sprzedaży.

[#chart:ibu65a]

  • Sygnały za fulfillmentem. Zamówienia regularnie czekają do następnego dnia, w sezonie trzeba zatrudniać tymczasowo, brakuje miejsca na towar, a właściciel pakuje paczki zamiast rozwijać sprzedaż.

  • Sygnały przeciw. Mała i stabilna liczba zamówień, produkty wymagające personalizacji lub kontroli jakości przed wysyłką, wolne moce w obecnym zespole.

  • Sytuacja pośrednia. Część asortymentu, np. bestsellery w małym gabarycie, trafia do operatora, a produkty nietypowe zostają w Twoim magazynie.

Co zostaje po Twojej stronie przy fulfillmencie

Outsourcing logistyki nie zdejmuje z Ciebie odpowiedzialności za zamówienie. Wobec klienta InPost Buy stroną umowy wciąż jest Twój sklep, więc to Ty odpowiadasz za termin wysyłki, stan produktu i obsługę reklamacji. Operator wykonuje pracę fizyczną, ale musisz go kontrolować i reagować, gdy coś idzie nie tak.

  • Oferta, ceny i katalog w aplikacji oraz w pozostałych kanałach.

  • Planowanie dostaw do magazynu operatora, żeby stany nie spadały do zera.

  • Kontakt z klientami, odpowiedzi na pytania i decyzje w sprawie reklamacji.

  • Kontrola jakości pracy operatora: terminów, błędów kompletacji i uszkodzeń.

Bezpłatna konsultacja InPost Buy
Chcesz sprzedawać w aplikacji InPost przez InPost Buy?
  • Ocena, czy Twój asortyment pasuje do InPost Buy
  • Wymagania, integracja z Base i wystawienie ofert
  • Plan startu krok po kroku
Miłosz BrzegowyKonsultację poprowadzi Miłosz Brzegowy, Head of Growth and Demand Generation

Ile kosztuje fulfillment dla InPost Buy - jak porównać koszty

Porównanie kosztów to najważniejsza część decyzji. Najczęstszy błąd polega na zestawieniu cennika operatora z samym kosztem kartonów i taśmy. Własny magazyn kosztuje znacznie więcej: miejsce, czas ludzi, sprzęt, błędy i zarządzanie. Żeby porównanie było uczciwe, policz pełny koszt obsługi jednego zamówienia w obu wariantach.

Składnik kosztuWłasny magazynFulfillment
PrzechowywanieCzynsz lub koszt powierzchni, mediaOpłata za miejsce paletowe lub półkowe
Kompletacja i pakowanieWynagrodzenia, czas pracyOpłata za zamówienie i dodatkowe sztuki
MateriałyKartony, wypełniacz, taśmaWedług cennika operatora lub własne
WysyłkaUmowa z InPostUmowa operatora lub Twoja
ZwrotyPrzyjęcie i sprawdzenie towaru przez zespółOpłata za obsługę zwrotu
Koszty stałeSprzęt, oprogramowanie, zarządzanieOpłata za integrację lub abonament

Gdy zsumujesz wszystkie pozycje i podzielisz je przez liczbę zamówień w miesiącu, dostaniesz koszt obsługi zamówienia. Dopiero tę liczbę porównuj z ofertą operatora. Pamiętaj, że koszt własnego magazynu na zamówienie spada wraz ze wzrostem skali tylko do momentu, w którym trzeba dołożyć kolejną osobę lub kolejną powierzchnię.

[#chart:ibu65b]

Pełny model kosztów kanału, w którym logistyka jest jedną z pozycji, opisaliśmy we wpisie Koszty sprzedaży w InPost Buy - jak policzyć pełną opłacalność nowego kanału.

[#uwaga] Porównując oferty operatorów, sprawdź, co jest wliczone w opłatę za zamówienie. U jednego operatora obejmuje ona jedną sztukę i standardowy karton, u innego kilka sztuk i materiały. Różnice w definicjach potrafią całkowicie odwrócić wynik porównania.

Jak wybrać operatora fulfillmentu pod InPost Buy

Operator logistyczny staje się częścią Twojej obsługi klienta. To on decyduje, czy paczka wyjedzie w terminie, czy będzie dobrze zabezpieczona i czy zwrot zostanie szybko przyjęty na stan. Przy wyborze nie patrz więc tylko na cenę.

  1. Integracja z systemem zamówień. Czy operator ma gotowe połączenie z Base, żeby zamówienia z InPost Buy trafiały do niego automatycznie, a stany wracały do wszystkich kanałów?

  2. Wysyłki InPost. Czy operator nadaje paczki InPost i czy obsługuje wszystkie formy dostawy wybierane przez klientów aplikacji?

  3. Godzina odcięcia. Do której godziny zamówienie musi wpłynąć, żeby wyjechało tego samego dnia?

  4. Obsługa zwrotów. Jak operator przyjmuje zwroty, w jakim czasie sprawdza towar i jak informuje o jego stanie?

  5. Sezon. Jak operator radzi sobie ze szczytami, np. w okresie Black Friday, i czy gwarantuje terminy także wtedy?

  6. Raporty i kontrola. Jakie raporty dostajesz: stany, błędy kompletacji, czasy realizacji?

Wśród operatorów warto sprawdzić także ofertę fulfillmentu samego InPost, opisaną na inpost.pl, bo przy sprzedaży w aplikacji całość logistyki pozostaje wtedy w jednej sieci. Porównaj ją z ofertami niezależnych operatorów według tych samych kryteriów. Poproś każdego operatora o próbną wycenę na podstawie Twoich rzeczywistych danych: liczby zamówień, średniej liczby sztuk w zamówieniu, gabarytów i odsetka zwrotów z ostatnich miesięcy.

Jak połączyć fulfillment z InPost Buy przez Base

Technicznie najprostszy model wygląda tak: InPost Buy jest podłączony do Base, Base jest połączony z systemem operatora, a zamówienia i stany przepływają automatycznie w obie strony. Ty nie przekazujesz operatorowi niczego ręcznie.

[#chart:ibu65c]

  • Zamówienie z aplikacji wpada do Base i po opłaceniu zmienia status na przeznaczony dla operatora.

  • Operator pobiera zamówienie, kompletuje, pakuje i nadaje paczkę InPost.

  • Numer przesyłki wraca do Base, a klient dostaje informację o wysyłce w aplikacji.

  • Stany magazynowe operatora aktualizują się w Base i we wszystkich kanałach sprzedaży.

Kiedy integracja z zewnętrznym systemem magazynowym jest konieczna, a kiedy wystarczy Base, wyjaśniamy we wpisie System magazynowy WMS a InPost Buy - kiedy integracja z magazynem ma sens.

Przeniesienie magazynu bez przerwy w sprzedaży

Najbardziej ryzykowny moment to przeprowadzka towaru do operatora. Przez kilka dni część zapasów jest w drodze, a stany w systemie nie odpowiadają rzeczywistości. Żeby nie sprzedawać towaru, którego nie ma, przenoś asortyment partiami, a na czas przyjęcia ogranicz stany w kanałach do bezpiecznego poziomu. Pierwsze zamówienia od operatora sprawdzaj wyrywkowo: kompletność, opakowanie, gabaryt i czas nadania.

[#checklista] Policzony koszt obsługi zamówienia we własnym magazynie - oferty dwóch lub trzech operatorów porównane według tych samych definicji - integracja operatora z Base przetestowana na zamówieniach testowych - ustalona godzina odcięcia i formy dostawy InPost - procedura zwrotów i raportowania - plan przeniesienia towaru partiami - osoba po Twojej stronie odpowiedzialna za kontakt z operatorem.

Fulfillment a sezon sprzedaży w InPost Buy

Wiele sklepów rozważa fulfillment dopiero po pierwszym trudnym sezonie, gdy paczki czekały kilka dni, a zespół pracował po godzinach. Jeśli planujesz sprzedaż w aplikacji na jesień, decyzję o outsourcingu podejmij kilka miesięcy wcześniej. Wdrożenie operatora, integracja i przeniesienie towaru wymagają czasu, a w szczycie sezonu operatorzy rzadko przyjmują nowych klientów.

Fulfillment pomaga też w drugą stronę: gdy sezon się kończy, nie zostajesz z dodatkową powierzchnią i pracownikami, których nie potrzebujesz. Płacisz za faktycznie obsłużone zamówienia i zajmowane miejsce, więc koszt logistyki lepiej dopasowuje się do sprzedaży w kolejnych miesiącach.

Ryzyka fulfillmentu przy sprzedaży w InPost Buy

Outsourcing logistyki ma swoje słabe strony. Warto je znać przed podpisaniem umowy, żeby zabezpieczyć się zapisami i procesem, a nie odkrywać je po pierwszych reklamacjach.

Mniejsza kontrola nad pakowaniem

Nie widzisz, jak pakowana jest każda paczka. Przy produktach kruchych lub wymagających starannego zabezpieczenia przygotuj dla operatora szczegółową instrukcję pakowania ze zdjęciami i sprawdzaj pierwsze wysyłki. Ustal też, kto odpowiada finansowo za uszkodzenia wynikające ze złego zapakowania.

Rozjazd stanów

Jeśli stany operatora nie aktualizują się w Base na bieżąco, sprzedajesz w aplikacji towar, którego nie ma. Zanim przeniesiesz całą sprzedaż, przetestuj synchronizację na kilkudziesięciu zamówieniach i ustal, jak często operator przesyła stany. Jak obsługiwać zamówienia z kilku kanałów w jednym systemie, opisaliśmy we wpisie Zamówienia z InPost Buy i Allegro w jednym systemie.

Zależność od jednego partnera

Gdy cała logistyka jest u jednego operatora, jego problemy stają się Twoimi problemami. Zadbaj o zapisy dotyczące okresu wypowiedzenia, wydania towaru i danych, żeby w razie potrzeby móc zmienić operatora bez długiej przerwy w sprzedaży. Dobrym zabezpieczeniem jest też utrzymanie niewielkiego zapasu najważniejszych produktów we własnej lokalizacji. Przy awarii u operatora albo opóźnionej dostawie możesz wtedy przez kilka dni realizować najpilniejsze zamówienia z aplikacji samodzielnie, zamiast wyłączać sprzedaż w kanale.

Jak Vinson pomaga przy fulfillmencie dla InPost Buy

Vinson to agencja e-commerce z Bochni, działająca od 2021 r. Jesteśmy certyfikowanym partnerem Base, autoryzowanym partnerem Shoper, Allegro Ads Partner+, Google Partner i Meta Business Partner. Pomagamy wejść na InPost Buy, wystawić oferty i zintegrować sprzedaż z Base. Przy fulfillmencie konfigurujemy przepływ zamówień i stanów między Base a systemem operatora, statusy dla zamówień przekazanych do magazynu zewnętrznego i powrót numerów przesyłek do kanałów sprzedaży. Nie świadczymy usług magazynowych - pomagamy połączyć Twoją sprzedaż z wybranym operatorem. Szczegóły znajdziesz na stronie Sprzedaż na InPost Buy z Vinson, a konfigurację systemu opisujemy na stronie wdrożenie i obsługa Base.

Pracowaliśmy z ponad 500 firmami, a klienci oceniają nas na 4,9/5 ze 171 opinii.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest fulfillment w e-commerce?

Fulfillment to usługa, w której zewnętrzna firma przechowuje towar sklepu, kompletuje i pakuje zamówienia, nadaje paczki i często obsługuje zwroty. Sklep zajmuje się ofertą i sprzedażą, a operator logistyczny fizyczną realizacją zamówień.

Czy fulfillment działa z zamówieniami z InPost Buy?

Tak, jeśli operator ma integrację z systemem, do którego podłączony jest InPost Buy, np. z Base. Zamówienia z aplikacji trafiają wtedy do operatora automatycznie, a numery przesyłek i stany wracają do kanałów sprzedaży.

Od ilu zamówień opłaca się fulfillment?

Nie ma jednego progu. Opłacalność zależy od kosztu obsługi zamówienia we własnym magazynie, sezonowości, rodzaju produktów i cennika operatora. Policz pełny koszt jednego zamówienia w obu wariantach i porównaj je przy tej samej liczbie zamówień.

Czy można oddać do fulfillmentu tylko część asortymentu?

Tak. Częsty model to przekazanie operatorowi bestsellerów w małym gabarycie i pozostawienie produktów nietypowych we własnym magazynie. Wymaga to dobrze ustawionych stanów w systemie, żeby każdy produkt był sprzedawany z właściwego magazynu.

Ile trwa wdrożenie fulfillmentu?

Zależy od operatora, wielkości asortymentu i integracji. Trzeba uwzględnić wybór operatora, podpisanie umowy, konfigurację integracji, testy i przeniesienie towaru. Dlatego wdrożenie warto zaplanować z wyprzedzeniem, a nie tuż przed sezonem.

Rozważasz zlecenie logistyki i chcesz, żeby zamówienia z aplikacji trafiały do operatora bez ręcznej pracy? Zobacz, jak wygląda sprzedaż na InPost Buy z Vinson. Pomożemy połączyć InPost Buy, Base i magazyn zewnętrzny w jeden przepływ, w którym zamówienia, stany i numery przesyłek krążą bez ręcznego przepisywania.

Ile kosztuje fulfillment dla InPost Buy - jak porównać koszty

Porównanie kosztów to najważniejsza część decyzji. Najczęstszy błąd polega na zestawieniu cennika operatora z samym kosztem kartonów i taśmy. Własny magazyn kosztuje znacznie więcej: miejsce, czas ludzi, sprzęt, błędy i zarządzanie. Żeby porównanie było uczciwe, policz pełny koszt obsługi jednego zamówienia w obu wariantach.

Składnik kosztuWłasny magazynFulfillment
PrzechowywanieCzynsz lub koszt powierzchni, mediaOpłata za miejsce paletowe lub półkowe
Kompletacja i pakowanieWynagrodzenia, czas pracyOpłata za zamówienie i dodatkowe sztuki
MateriałyKartony, wypełniacz, taśmaWedług cennika operatora lub własne
WysyłkaUmowa z InPostUmowa operatora lub Twoja
ZwrotyPrzyjęcie i sprawdzenie towaru przez zespółOpłata za obsługę zwrotu
Koszty stałeSprzęt, oprogramowanie, zarządzanieOpłata za integrację lub abonament

Gdy zsumujesz wszystkie pozycje i podzielisz je przez liczbę zamówień w miesiącu, dostaniesz koszt obsługi zamówienia. Dopiero tę liczbę porównuj z ofertą operatora. Pamiętaj, że koszt własnego magazynu na zamówienie spada wraz ze wzrostem skali tylko do momentu, w którym trzeba dołożyć kolejną osobę lub kolejną powierzchnię.

[#chart:ibu65b]

Pełny model kosztów kanału, w którym logistyka jest jedną z pozycji, opisaliśmy we wpisie Koszty sprzedaży w InPost Buy - jak policzyć pełną opłacalność nowego kanału.

[#uwaga] Porównując oferty operatorów, sprawdź, co jest wliczone w opłatę za zamówienie. U jednego operatora obejmuje ona jedną sztukę i standardowy karton, u innego kilka sztuk i materiały. Różnice w definicjach potrafią całkowicie odwrócić wynik porównania.

Jak wybrać operatora fulfillmentu pod InPost Buy

Operator logistyczny staje się częścią Twojej obsługi klienta. To on decyduje, czy paczka wyjedzie w terminie, czy będzie dobrze zabezpieczona i czy zwrot zostanie szybko przyjęty na stan. Przy wyborze nie patrz więc tylko na cenę.

  1. Integracja z systemem zamówień. Czy operator ma gotowe połączenie z Base, żeby zamówienia z InPost Buy trafiały do niego automatycznie, a stany wracały do wszystkich kanałów?

  2. Wysyłki InPost. Czy operator nadaje paczki InPost i czy obsługuje wszystkie formy dostawy wybierane przez klientów aplikacji?

  3. Godzina odcięcia. Do której godziny zamówienie musi wpłynąć, żeby wyjechało tego samego dnia?

  4. Obsługa zwrotów. Jak operator przyjmuje zwroty, w jakim czasie sprawdza towar i jak informuje o jego stanie?

  5. Sezon. Jak operator radzi sobie ze szczytami, np. w okresie Black Friday, i czy gwarantuje terminy także wtedy?

  6. Raporty i kontrola. Jakie raporty dostajesz: stany, błędy kompletacji, czasy realizacji?

Wśród operatorów warto sprawdzić także ofertę fulfillmentu samego InPost, opisaną na inpost.pl, bo przy sprzedaży w aplikacji całość logistyki pozostaje wtedy w jednej sieci. Porównaj ją z ofertami niezależnych operatorów według tych samych kryteriów. Poproś każdego operatora o próbną wycenę na podstawie Twoich rzeczywistych danych: liczby zamówień, średniej liczby sztuk w zamówieniu, gabarytów i odsetka zwrotów z ostatnich miesięcy.

Jak połączyć fulfillment z InPost Buy przez Base

Technicznie najprostszy model wygląda tak: InPost Buy jest podłączony do Base, Base jest połączony z systemem operatora, a zamówienia i stany przepływają automatycznie w obie strony. Ty nie przekazujesz operatorowi niczego ręcznie.

[#chart:ibu65c]

  • Zamówienie z aplikacji wpada do Base i po opłaceniu zmienia status na przeznaczony dla operatora.

  • Operator pobiera zamówienie, kompletuje, pakuje i nadaje paczkę InPost.

  • Numer przesyłki wraca do Base, a klient dostaje informację o wysyłce w aplikacji.

  • Stany magazynowe operatora aktualizują się w Base i we wszystkich kanałach sprzedaży.

Kiedy integracja z zewnętrznym systemem magazynowym jest konieczna, a kiedy wystarczy Base, wyjaśniamy we wpisie System magazynowy WMS a InPost Buy - kiedy integracja z magazynem ma sens.

Przeniesienie magazynu bez przerwy w sprzedaży

Najbardziej ryzykowny moment to przeprowadzka towaru do operatora. Przez kilka dni część zapasów jest w drodze, a stany w systemie nie odpowiadają rzeczywistości. Żeby nie sprzedawać towaru, którego nie ma, przenoś asortyment partiami, a na czas przyjęcia ogranicz stany w kanałach do bezpiecznego poziomu. Pierwsze zamówienia od operatora sprawdzaj wyrywkowo: kompletność, opakowanie, gabaryt i czas nadania.

[#checklista] Policzony koszt obsługi zamówienia we własnym magazynie - oferty dwóch lub trzech operatorów porównane według tych samych definicji - integracja operatora z Base przetestowana na zamówieniach testowych - ustalona godzina odcięcia i formy dostawy InPost - procedura zwrotów i raportowania - plan przeniesienia towaru partiami - osoba po Twojej stronie odpowiedzialna za kontakt z operatorem.

Fulfillment a sezon sprzedaży w InPost Buy

Wiele sklepów rozważa fulfillment dopiero po pierwszym trudnym sezonie, gdy paczki czekały kilka dni, a zespół pracował po godzinach. Jeśli planujesz sprzedaż w aplikacji na jesień, decyzję o outsourcingu podejmij kilka miesięcy wcześniej. Wdrożenie operatora, integracja i przeniesienie towaru wymagają czasu, a w szczycie sezonu operatorzy rzadko przyjmują nowych klientów.

Fulfillment pomaga też w drugą stronę: gdy sezon się kończy, nie zostajesz z dodatkową powierzchnią i pracownikami, których nie potrzebujesz. Płacisz za faktycznie obsłużone zamówienia i zajmowane miejsce, więc koszt logistyki lepiej dopasowuje się do sprzedaży w kolejnych miesiącach.

Ryzyka fulfillmentu przy sprzedaży w InPost Buy

Outsourcing logistyki ma swoje słabe strony. Warto je znać przed podpisaniem umowy, żeby zabezpieczyć się zapisami i procesem, a nie odkrywać je po pierwszych reklamacjach.

Mniejsza kontrola nad pakowaniem

Nie widzisz, jak pakowana jest każda paczka. Przy produktach kruchych lub wymagających starannego zabezpieczenia przygotuj dla operatora szczegółową instrukcję pakowania ze zdjęciami i sprawdzaj pierwsze wysyłki. Ustal też, kto odpowiada finansowo za uszkodzenia wynikające ze złego zapakowania.

Rozjazd stanów

Jeśli stany operatora nie aktualizują się w Base na bieżąco, sprzedajesz w aplikacji towar, którego nie ma. Zanim przeniesiesz całą sprzedaż, przetestuj synchronizację na kilkudziesięciu zamówieniach i ustal, jak często operator przesyła stany. Jak obsługiwać zamówienia z kilku kanałów w jednym systemie, opisaliśmy we wpisie Zamówienia z InPost Buy i Allegro w jednym systemie.

Zależność od jednego partnera

Gdy cała logistyka jest u jednego operatora, jego problemy stają się Twoimi problemami. Zadbaj o zapisy dotyczące okresu wypowiedzenia, wydania towaru i danych, żeby w razie potrzeby móc zmienić operatora bez długiej przerwy w sprzedaży. Dobrym zabezpieczeniem jest też utrzymanie niewielkiego zapasu najważniejszych produktów we własnej lokalizacji. Przy awarii u operatora albo opóźnionej dostawie możesz wtedy przez kilka dni realizować najpilniejsze zamówienia z aplikacji samodzielnie, zamiast wyłączać sprzedaż w kanale.

Jak Vinson pomaga przy fulfillmencie dla InPost Buy

Vinson to agencja e-commerce z Bochni, działająca od 2021 r. Jesteśmy certyfikowanym partnerem Base, autoryzowanym partnerem Shoper, Allegro Ads Partner+, Google Partner i Meta Business Partner. Pomagamy wejść na InPost Buy, wystawić oferty i zintegrować sprzedaż z Base. Przy fulfillmencie konfigurujemy przepływ zamówień i stanów między Base a systemem operatora, statusy dla zamówień przekazanych do magazynu zewnętrznego i powrót numerów przesyłek do kanałów sprzedaży. Nie świadczymy usług magazynowych - pomagamy połączyć Twoją sprzedaż z wybranym operatorem. Szczegóły znajdziesz na stronie Sprzedaż na InPost Buy z Vinson, a konfigurację systemu opisujemy na stronie wdrożenie i obsługa Base.

Pracowaliśmy z ponad 500 firmami, a klienci oceniają nas na 4,9/5 ze 171 opinii.

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest fulfillment w e-commerce?

Fulfillment to usługa, w której zewnętrzna firma przechowuje towar sklepu, kompletuje i pakuje zamówienia, nadaje paczki i często obsługuje zwroty. Sklep zajmuje się ofertą i sprzedażą, a operator logistyczny fizyczną realizacją zamówień.

Czy fulfillment działa z zamówieniami z InPost Buy?

Tak, jeśli operator ma integrację z systemem, do którego podłączony jest InPost Buy, np. z Base. Zamówienia z aplikacji trafiają wtedy do operatora automatycznie, a numery przesyłek i stany wracają do kanałów sprzedaży.

Od ilu zamówień opłaca się fulfillment?

Nie ma jednego progu. Opłacalność zależy od kosztu obsługi zamówienia we własnym magazynie, sezonowości, rodzaju produktów i cennika operatora. Policz pełny koszt jednego zamówienia w obu wariantach i porównaj je przy tej samej liczbie zamówień.

Czy można oddać do fulfillmentu tylko część asortymentu?

Tak. Częsty model to przekazanie operatorowi bestsellerów w małym gabarycie i pozostawienie produktów nietypowych we własnym magazynie. Wymaga to dobrze ustawionych stanów w systemie, żeby każdy produkt był sprzedawany z właściwego magazynu.

Ile trwa wdrożenie fulfillmentu?

Zależy od operatora, wielkości asortymentu i integracji. Trzeba uwzględnić wybór operatora, podpisanie umowy, konfigurację integracji, testy i przeniesienie towaru. Dlatego wdrożenie warto zaplanować z wyprzedzeniem, a nie tuż przed sezonem.

Rozważasz zlecenie logistyki i chcesz, żeby zamówienia z aplikacji trafiały do operatora bez ręcznej pracy? Zobacz, jak wygląda sprzedaż na InPost Buy z Vinson. Pomożemy połączyć InPost Buy, Base i magazyn zewnętrzny w jeden przepływ, w którym zamówienia, stany i numery przesyłek krążą bez ręcznego przepisywania.

Czy ten artykuł był pomocny? Oceń go
Bądź pierwszą osobą, która oceni

Miłosz Brzegowy

Head of Growth and Demand Generation

Buduje strategie wzrostu i wejścia na nowe kanały sprzedaży. Łączy dane, kanały i treści w przewidywalny system.

Buduje strategie wzrostu i wejścia na nowe kanały sprzedaży. Łączy dane, kanały i treści w przewidywalny system.

★★★★★
Współpracowałeś z Vinson?
Twoja opinia pomoże innym sprzedawcom wybrać sprawdzoną agencję. Zajmie Ci to minutę.
Oceń nas na Trustpilot →
Potrzebujesz pomocy z tym tematem?

Sprzedaż na InPost Buy z Vinson

Miłosz i nasz zespół pomogą Ci wdrożyć to na Twoim koncie - bez zobowiązań.

  • Analiza Twojego konta i obecnych działań
  • Konkretny plan poprawek do wdrożenia
  • Bezpłatna konsultacja – bez zobowiązań
4,9/5 ze 171 opiniiWdrażamy i obsługujemy InPost Buy
Miłosz Brzegowy - Head of Growth and Demand Generation
Miłosz BrzegowyHead of Growth and Demand Generation

Przeczytaj także

Więcej porad z naszej bazy wiedzy - przesuń, aby zobaczyć kolejne artykuły.

1 / 1

Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

Odpowiadamy w ciągu 24 godzin w dni robocze. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

Odpowiadamy w ciągu 24 godzin w dni robocze. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Bartłomiej Stokłosa, CEO Vinson Agency

Bartłomiej Stokłosa

CEO & Founder

"Jeżeli czegoś nie da się zrobić, potrzebny jest ktoś, kto o tym nie wie - przyjdzie i to zrobi."

Bartłomiej Stokłosa, CEO Vinson Agency

Bartłomiej Stokłosa

CEO & Founder

"Jeżeli czegoś nie da się zrobić, potrzebny jest ktoś, kto o tym nie wie - przyjdzie i to zrobi."

Zadzwoń

574 944 685

Adres

Kazimierza Wielkiego 7/7

32-700 Bochnia

Wybierz dogodny termin w kalendarzu - bez wymiany maili w tę i z powrotem.

Napisz do nas

Opisz krótko, czego potrzebujesz - oddzwonimy lub odpiszemy w ciągu 24 godzin w dni robocze.

Miłosz BrzegowyNa zapytanie odpowie Miłosz Brzegowy, Head of Growth and Demand Generation

Napisz do nas

Opisz krótko, czego potrzebujesz - oddzwonimy lub odpiszemy w ciągu 24 godzin w dni robocze.

Miłosz BrzegowyNa zapytanie odpowie Miłosz Brzegowy, Head of Growth and Demand Generation
4,9172 opinii klientów · Trustindex →