Dystrybutor na Empik Place – jak wprowadzić tysiące produktów i utrzymać ceny

Magdalena Trojan
Magdalena Trojan
Head of Customer Success
Dystrybutor na Empik Place – jak wprowadzić tysiące produktów i utrzymać ceny

Empik dystrybutor to model sprzedaży, w którym firma hurtowa lub importer wprowadza na Empik Place setki albo tysiące produktów wielu marek. Skala daje szansę na duży obrót, ale też mnoży problemy: tysiące ofert do zaimportowania, ceny do pilnowania na kartach, na których konkurujesz z innymi sprzedawcami, i stany, które muszą być zsynchronizowane z magazynem obsługującym kilka kanałów. Bez dobrze zaprojektowanego procesu dystrybutor szybko tonie w raportach błędów i anulowanych zamówieniach.
W tym artykule pokazujemy, jak dystrybutor może wprowadzić duży katalog na Empik Place, jak zautomatyzować aktualizację cen i stanów oraz jak utrzymać konkurencyjne ceny, nie tracąc marży. Wszystko z perspektywy sprzedawcy, który ma dużo produktów i ograniczony czas na ręczną pracę.
Specyfika dystrybutora na Empiku
Dystrybutor zwykle sprzedaje produkty, które mają już karty w katalogu Empiku albo trafią do niego dzięki innym sprzedawcom. To ułatwia start – wystarczy dodać ofertę do istniejącego produktu po kodzie EAN – ale oznacza też konkurencję na wielu kartach jednocześnie. Kolejność ofert na karcie zależy od ceny z dostawą i parametrów obsługi, a Empik zawsze prezentuje swoją ofertę jako pierwszą, jeśli sam sprzedaje dany produkt.
Wyzwanie | Dlaczego jest trudne przy dużej skali | Rozwiązanie |
Import tysięcy ofert | Ręczna praca i setki błędów w raportach | Segmentacja katalogu i import partiami |
Nowe karty produktów | Każda wymaga kompletu danych i weryfikacji | Priorytet dla produktów bez konkurencji i z dobrą marżą |
Ceny na wielu kartach | Ręczne porównywanie jest niemożliwe | Reguły cenowe i raporty Price index |
Stany w kilku kanałach | Ryzyko sprzedaży towaru, którego nie ma | Integracja z aktualizacją w krótkich odstępach |
Wskaźniki jakości | Wolumen zamówień wymaga sprawnego magazynu | Procesy i automatyczne statusy |
Wykres – sześć etapów procesu, który pozwala dystrybutorowi wprowadzić i utrzymać duży katalog na Empik Place. [#chart:em64]
Jak wprowadzić tysiące produktów – segmentacja katalogu
Zamiast importować cały katalog naraz, podziel go na trzy grupy. Pierwsza to produkty, które już mają karty na Empiku – do nich dodajesz tylko oferty. Druga to produkty bez kart, dla których trzeba przekazać dane do utworzenia nowej karty. Trzecia to produkty, których na Empiku nie sprzedasz: zakazane, z kategorii spoza siatki prowizji lub nierentowne po uwzględnieniu prowizji i wysyłki.
Wyeksportuj katalog z EAN – z systemu ERP lub sklepu, z ceną zakupu, ceną sprzedaży, stanem i kategorią.
Sprawdź, które EAN są w katalogu Empiku – import ofert po EAN pokaże w raporcie, które produkty nie istnieją.
Policz rentowność – odrzuć produkty, na których po prowizji, opłacie platformowej i wysyłce nie zostaje marża.
Zaimportuj oferty do istniejących kart – to najszybsza droga do pierwszych zamówień.
Przygotuj nowe karty partiami – zaczynając od produktów o największym potencjale i bez konkurencji.
Rentowność warto liczyć szczególnie dla tanich produktów. Przy cenie 39,99 zł i stawce 11,70% prowizja wynosi ok. 4,68 zł netto, opłata platformowa ok. 0,18 zł, a do tego dochodzi koszt wysyłki i opakowania, który przy darmowej dostawie pokrywasz Ty. Jeśli marża handlowa na takim produkcie to kilka złotych, sprzedaż pojedynczej sztuki może przynosić stratę. Takie produkty lepiej sprzedawać w zestawach, z progiem darmowej dostawy albo wcale. Przy tysiącach SKU tę kalkulację trzeba zautomatyzować w arkuszu lub systemie, który przypisze każdemu produktowi cenę minimalną i flagę „opłacalny” lub „do wykluczenia”.
[#tip] Raport importu ofert to darmowe narzędzie do segmentacji. Produkty, przy których pojawi się błąd o braku produktu w katalogu, trafiają na listę do utworzenia nowych kart – resztę możesz od razu sprzedawać.
Nowe karty produktów w dużej skali
Tworzenie nowych kart to najbardziej czasochłonna część pracy dystrybutora. Każda nowa karta wymaga kodu EAN, kategorii, kompletu atrybutów, zdjęć, opisu i danych bezpieczeństwa produktu. Empik weryfikuje zgłoszenia – zmiany mogą trwać do 48 godzin, a materiały do nowej karty warto przekazać co najmniej 5 dni przed planowaną prezentacją. Jeśli produkt nie zostanie zsynchronizowany z katalogiem w ciągu 7 dni, oferta znika i trzeba ją dodać ponownie.
Przy dużym katalogu pomaga mapowanie katalogu w Ustawieniach Panelu Sprzedawcy. Raz skonfigurowane dopasowanie Twoich kolumn i wartości do pól Empiku pozwala importować kolejne partie bez ręcznego przerabiania plików. Warto też poprosić producentów o pliki z danymi produktowymi – wielu z nich ma gotowe zestawy zdjęć i parametrów. Zasady dotyczące kodów opisaliśmy w artykule EAN na Empiku, a różnicę między produktem a ofertą w tekście produkt a oferta na Empiku.
Jak przygotować szablon i mapowanie kolumn, opisaliśmy w artykule import produktów na Empik Place z pliku, a jak czytać raporty – w tekście błędy importu produktów.
Empik dystrybutor to model sprzedaży, w którym firma hurtowa lub importer wprowadza na Empik Place setki albo tysiące produktów wielu marek. Skala daje szansę na duży obrót, ale też mnoży problemy: tysiące ofert do zaimportowania, ceny do pilnowania na kartach, na których konkurujesz z innymi sprzedawcami, i stany, które muszą być zsynchronizowane z magazynem obsługującym kilka kanałów. Bez dobrze zaprojektowanego procesu dystrybutor szybko tonie w raportach błędów i anulowanych zamówieniach.
W tym artykule pokazujemy, jak dystrybutor może wprowadzić duży katalog na Empik Place, jak zautomatyzować aktualizację cen i stanów oraz jak utrzymać konkurencyjne ceny, nie tracąc marży. Wszystko z perspektywy sprzedawcy, który ma dużo produktów i ograniczony czas na ręczną pracę.
Specyfika dystrybutora na Empiku
Dystrybutor zwykle sprzedaje produkty, które mają już karty w katalogu Empiku albo trafią do niego dzięki innym sprzedawcom. To ułatwia start – wystarczy dodać ofertę do istniejącego produktu po kodzie EAN – ale oznacza też konkurencję na wielu kartach jednocześnie. Kolejność ofert na karcie zależy od ceny z dostawą i parametrów obsługi, a Empik zawsze prezentuje swoją ofertę jako pierwszą, jeśli sam sprzedaje dany produkt.
Wyzwanie | Dlaczego jest trudne przy dużej skali | Rozwiązanie |
Import tysięcy ofert | Ręczna praca i setki błędów w raportach | Segmentacja katalogu i import partiami |
Nowe karty produktów | Każda wymaga kompletu danych i weryfikacji | Priorytet dla produktów bez konkurencji i z dobrą marżą |
Ceny na wielu kartach | Ręczne porównywanie jest niemożliwe | Reguły cenowe i raporty Price index |
Stany w kilku kanałach | Ryzyko sprzedaży towaru, którego nie ma | Integracja z aktualizacją w krótkich odstępach |
Wskaźniki jakości | Wolumen zamówień wymaga sprawnego magazynu | Procesy i automatyczne statusy |
Wykres – sześć etapów procesu, który pozwala dystrybutorowi wprowadzić i utrzymać duży katalog na Empik Place. [#chart:em64]
Jak wprowadzić tysiące produktów – segmentacja katalogu
Zamiast importować cały katalog naraz, podziel go na trzy grupy. Pierwsza to produkty, które już mają karty na Empiku – do nich dodajesz tylko oferty. Druga to produkty bez kart, dla których trzeba przekazać dane do utworzenia nowej karty. Trzecia to produkty, których na Empiku nie sprzedasz: zakazane, z kategorii spoza siatki prowizji lub nierentowne po uwzględnieniu prowizji i wysyłki.
Wyeksportuj katalog z EAN – z systemu ERP lub sklepu, z ceną zakupu, ceną sprzedaży, stanem i kategorią.
Sprawdź, które EAN są w katalogu Empiku – import ofert po EAN pokaże w raporcie, które produkty nie istnieją.
Policz rentowność – odrzuć produkty, na których po prowizji, opłacie platformowej i wysyłce nie zostaje marża.
Zaimportuj oferty do istniejących kart – to najszybsza droga do pierwszych zamówień.
Przygotuj nowe karty partiami – zaczynając od produktów o największym potencjale i bez konkurencji.
Rentowność warto liczyć szczególnie dla tanich produktów. Przy cenie 39,99 zł i stawce 11,70% prowizja wynosi ok. 4,68 zł netto, opłata platformowa ok. 0,18 zł, a do tego dochodzi koszt wysyłki i opakowania, który przy darmowej dostawie pokrywasz Ty. Jeśli marża handlowa na takim produkcie to kilka złotych, sprzedaż pojedynczej sztuki może przynosić stratę. Takie produkty lepiej sprzedawać w zestawach, z progiem darmowej dostawy albo wcale. Przy tysiącach SKU tę kalkulację trzeba zautomatyzować w arkuszu lub systemie, który przypisze każdemu produktowi cenę minimalną i flagę „opłacalny” lub „do wykluczenia”.
[#tip] Raport importu ofert to darmowe narzędzie do segmentacji. Produkty, przy których pojawi się błąd o braku produktu w katalogu, trafiają na listę do utworzenia nowych kart – resztę możesz od razu sprzedawać.
Nowe karty produktów w dużej skali
Tworzenie nowych kart to najbardziej czasochłonna część pracy dystrybutora. Każda nowa karta wymaga kodu EAN, kategorii, kompletu atrybutów, zdjęć, opisu i danych bezpieczeństwa produktu. Empik weryfikuje zgłoszenia – zmiany mogą trwać do 48 godzin, a materiały do nowej karty warto przekazać co najmniej 5 dni przed planowaną prezentacją. Jeśli produkt nie zostanie zsynchronizowany z katalogiem w ciągu 7 dni, oferta znika i trzeba ją dodać ponownie.
Przy dużym katalogu pomaga mapowanie katalogu w Ustawieniach Panelu Sprzedawcy. Raz skonfigurowane dopasowanie Twoich kolumn i wartości do pól Empiku pozwala importować kolejne partie bez ręcznego przerabiania plików. Warto też poprosić producentów o pliki z danymi produktowymi – wielu z nich ma gotowe zestawy zdjęć i parametrów. Zasady dotyczące kodów opisaliśmy w artykule EAN na Empiku, a różnicę między produktem a ofertą w tekście produkt a oferta na Empiku.
Jak przygotować szablon i mapowanie kolumn, opisaliśmy w artykule import produktów na Empik Place z pliku, a jak czytać raporty – w tekście błędy importu produktów.
- Analiza ofert i kart produktów
- Ceny, dostawa i wskaźniki jakości
- Plan zwiększenia sprzedaży na Empik
Automatyzacja cen i stanów
Przy dużym katalogu ręczna aktualizacja cen i stanów nie wchodzi w grę. Empik Place daje kilka sposobów automatyzacji – od cyklicznego importu pliku, przez integrację z systemem do sprzedaży wielokanałowej, po bezpośrednie połączenie przez API.
Metoda | Jak działa | Dla kogo |
Plik inwentarzowy | Plik z kolumnami m.in. sku, quantity, price, leadtime-to-ship, logistic-class i ceną promocyjną z datami | Mniejsze katalogi, aktualizacje kilka razy dziennie |
Import z FTP lub HTTP | Panel pobiera plik automatycznie z Twojego serwera | Dystrybutorzy z generowanym eksportem z ERP |
System wielokanałowy | Integracja synchronizuje oferty, stany i zamówienia | Sprzedaż w kilku kanałach |
API Empik Place | Bezpośrednie metody do importu ofert, aktualizacji i obsługi zamówień | Duże katalogi i własne systemy IT |
Plik inwentarzowy może działać w trybie „Zwykły”, który aktualizuje wskazane oferty, albo „Usuń i zastąp”, który zastępuje całą ofertę zawartością pliku. Drugi tryb jest wygodny przy pełnym eksporcie z ERP, ale wymaga ostrożności – produkt pominięty w pliku zniknie z oferty. Dokumentacja API jest dostępna w Developer Portalu, a klucz API generujesz w Panelu Sprzedawcy. Więcej o metodach automatyzacji przeczytasz w artykule Centrum Pomocy Developer Portal.
[#uwaga] Anulowanie zamówień z powodu błędnych stanów Empik traktuje jako poważne naruszenie, a regulamin dopuszcza maksymalnie 10 kolejno odrzuconych zamówień. Przy sprzedaży wielokanałowej aktualizuj stany jak najczęściej i zostawiaj bufor bezpieczeństwa dla produktów o niskim stanie.
Konfigurację najpopularniejszej integracji opisuje przewodnik Baselinker i Empik.
Jak utrzymać konkurencyjne ceny bez utraty marży
Dystrybutor konkuruje na wielu kartach naraz, więc potrzebuje zasad, a nie decyzji podejmowanych produkt po produkcie. Podstawą jest cena minimalna dla każdego SKU, poniżej której nie schodzisz – liczona z kosztu zakupu, prowizji, opłaty platformowej, kosztu wysyłki i planowanej marży. Powyżej niej możesz walczyć o pozycję na karcie.
Wykres – narzędzia Empiku, które pomagają kontrolować ceny przy dużym katalogu. [#chart:em64b]
TOP produkty i Price index – w Centrum Zarządzania Sprzedawcy znajdziesz listę bestsellerów aktualizowaną co poniedziałek, z informacją o pozycji Twojej ceny na tle rynku.
Analiza cen – w panelu raportów porównasz swoje ceny i wyłapiesz produkty, na których przegrywasz.
Lepsze Ceny – program, w którym Empik obniża cenę dla kupującego, a różnicę wyrównuje sprzedawcy rabatem na prowizji, maksymalnie do jej wysokości.
Produkty z prowizją 0,1% – Empik co poniedziałek publikuje listę produktów z czasowo obniżoną prowizją; dla dystrybutora z szerokim katalogiem to okazja do agresywniejszej ceny.
Automatyczne flagowanie promocji – gdy obniżysz cenę poniżej najniższej z 30 dni, Empik może oznaczyć ofertę etykietą promocji zgodnie z zasadami informowania o obniżkach.
Zasady ustalania cen i działania kolejności ofert opisaliśmy w artykule ceny na Empik Place, a metody śledzenia innych sprzedawców w tekście konkurencja na Empik Place. Kalkulację ceny minimalnej ułatwi artykuł marża na Empik Place.
[#przyklad] Dystrybutor zabawek z 4 000 produktów wprowadził na Empik najpierw 2 600 ofert do istniejących kart. Po miesiącu z raportu TOP produktów wynikało, że na 150 bestsellerach jego cena z dostawą jest wyższa niż u konkurentów o kilka złotych. Zamiast obniżać ceny wszędzie, ustalił reguły: na bestsellerach cena do 2% powyżej najtańszej oferty, ale nie niżej niż cena minimalna, a na produktach bez konkurencji – cena sugerowana. Udział w sprzedaży wzrósł bez obniżenia średniej marży.
Marki, autoryzacja i dokumenty pochodzenia
Dystrybutor sprzedaje produkty wielu producentów, więc musi być gotowy na pytania o pochodzenie towaru. Regulamin wymaga, by produkty były oryginalne, a Empik może zażądać dokumentów potwierdzających legalne źródło – na ich dostarczenie jest krótki termin, co do zasady 3 dni. Przy tysiącach produktów i dziesiątkach dostawców warto mieć możliwość szybkiego wygenerowania faktur zakupu dla dowolnego EAN.
Autoryzacja od producenta ma też znaczenie marketingowe. Autoryzowani sprzedawcy marek mogą rozważyć udział w programie Świat Marek, który daje oficjalnym sklepom m.in. dodatkową widoczność i automatyczne otwarcie BuyBoxa dla ofert z zakładki programu. Przed importem sprawdź też, czy w katalogu nie ma produktów z listy zakazanych lub ograniczonych – opisaliśmy ją w artykule produkty zakazane na Empiku.
Akcje handlowe i promocje w dużym katalogu
Szeroki katalog to przewaga przy akcjach handlowych Empiku. Udział w nich jest dobrowolny i bezpłatny, a w czasie akcji obowiązuje zwykle obniżona prowizja. Zgłoszenia przyjmowane są przez dedykowany formularz, a Empik zapowiada akcje z wyprzedzeniem. Cena promocyjna nie może być wyższa niż najniższa cena z ostatnich 30 dni, więc przed zgłoszeniem sprawdź historię cen każdego produktu.
Dla dystrybutora najlepiej sprawdza się prosty filtr: do akcji zgłaszaj produkty z wysokim stanem, dobrą marżą i bez ryzyka szybkiego wyprzedania. Wtedy obniżona prowizja i większa widoczność przekładają się na zysk, a nie tylko na obrót. Przy kilkuset zgłoszeniach warto przygotować arkusz z ceną minimalną, ceną promocyjną i najniższą ceną z 30 dni dla każdego SKU.
Abonament a skala sprzedaży
Przy dużym obrocie warto policzyć, który abonament się opłaca. W STANDARD prowizja od sprzedaży preferowanej wynosi 25% prowizji kategorii, w PLUS (99 zł netto za 30 dni) 15%, a w MAX (499 zł netto za 30 dni) 10%. Dla dystrybutora, który na wielu kartach sprzedaje jako sprzedawca preferowany, różnica szybko przewyższa koszt abonamentu. MAX obejmuje też m.in. kwartalny audyt integracji, co przy dużym katalogu może być dodatkowym argumentem.
Szczegóły abonamentów opisaliśmy w artykule opłata abonamentowa i inne koszty na Empik Place.
Logistyka i wskaźniki przy dużym wolumenie
Wraz z liczbą zamówień rośnie znaczenie standardów obsługi: średni czas akceptacji do 12 godzin, wskaźnik przyjęć co najmniej 97%, opóźnione wysyłki maksymalnie 10% i odpowiedzi na wiadomości w ciągu 24 godzin w dni robocze. Dystrybutorzy obsługujący też hurt powinni oddzielić proces kompletacji paczek detalicznych od wysyłek paletowych, by zamówienia z Empiku nie czekały na wolne moce magazynu.
Przy dużym wolumenie warto automatyzować przekazywanie numerów przesyłek i dokumentów sprzedaży. Każde zamówienie bez numeru listu przewozowego to naruszenie standardu, a każde bez dokumentu – potencjalny incydent.
Organizacja zespołu przy dużym katalogu
Przy tysiącach ofert konto Empik staje się osobnym kanałem, który wymaga stałej opieki. W praktyce sprawdza się podział na trzy role: osobę od danych i importów, osobę od cen i promocji oraz osobę od obsługi zamówień i klientów. Każda z nich powinna mieć własnego użytkownika w panelu z uprawnieniami dopasowanymi do zadań – jak je ustawić, wyjaśniliśmy w artykule użytkownicy w panelu Empik Place.
Dobrym nawykiem jest cotygodniowe spotkanie przy jednym raporcie: sprzedaż i marża w podziale na marki, produkty bez sprzedaży, błędy importu, pozycja na kartach bestsellerów i wskaźniki jakości. Taki przegląd pozwala szybko wyłapać problemy, zanim przełożą się na spadek sprzedaży lub ocenę konta.
Najczęstsze błędy dystrybutorów
Import całego katalogu bez analizy rentowności – tysiące ofert, z których część sprzedaje się ze stratą po prowizji i wysyłce.
Tryb „Usuń i zastąp” z niepełnym plikiem – jednym importem znika część oferty.
Rzadka aktualizacja stanów – anulacje z braku towaru i spadek wskaźnika przyjęć.
Wojna cenowa bez ceny minimalnej – automatyczne obniżki prowadzą poniżej opłacalności.
Nowe karty bez kompletu danych – odrzucone zgłoszenia i stracone tygodnie.
[#checklista] Przed skalowaniem katalogu: segmentacja na istniejące karty, nowe karty i wykluczenia; cena minimalna dla każdego SKU; automatyczna aktualizacja cen i stanów; bufor bezpieczeństwa stanów; kontrola raportów importu po każdej aktualizacji; cotygodniowy przegląd TOP produktów i Price index; kalkulacja opłacalności abonamentu; proces kompletacji paczek detalicznych.
Najczęściej zadawane pytania
Jak szybko wprowadzić tysiące produktów na Empik?
Najszybciej jest zacząć od ofert do produktów, które już mają karty w katalogu Empiku – wystarczy kod EAN, cena i stan. Nowe karty przygotowuj partiami, bo każda wymaga kompletu danych i weryfikacji po stronie Empiku.
Czy dystrybutor musi tworzyć karty produktów?
Tylko dla produktów, których nie ma jeszcze w katalogu. Jeśli produkt istnieje, dodajesz do niego swoją ofertę. Kartę edytuje wyłącznie Empik, a Ty możesz dostarczyć materiały do jej utworzenia lub uzupełnienia.
Jak często aktualizować stany i ceny?
Przy sprzedaży w kilku kanałach – jak najczęściej, najlepiej automatycznie przez integrację lub API. Rzadka aktualizacja prowadzi do sprzedaży towaru, którego już nie ma, a anulacje z tego powodu są traktowane jako poważne naruszenie.
Czy abonament MAX opłaca się dystrybutorowi?
Często tak, jeśli dystrybutor sprzedaje dużo jako sprzedawca preferowany. Prowizja od sprzedaży preferowanej spada z 25% do 10% prowizji kategorii, co przy dużym obrocie może przewyższyć koszt 499 zł netto za 30 dni. Policz to na swoich danych.
Jak monitorować ceny konkurencji przy tysiącach produktów?
Korzystaj z listy TOP produktów z Price index, analizy cen w panelu raportów i reguł cenowych w systemie integracji. Ręczne sprawdzanie ogranicz do bestsellerów i produktów z największą marżą.
Czy dystrybutor może zgłaszać produkty do akcji handlowych Empiku?
Tak. Udział w akcjach handlowych jest dobrowolny i bezpłatny, a w czasie akcji zwykle obowiązuje obniżona prowizja. Cena promocyjna nie może być wyższa niż najniższa cena z 30 dni, dlatego warto zgłaszać produkty z wysokim stanem i dobrą marżą.
Podsumowanie
Dystrybutor na Empik Place potrzebuje procesu, a nie ręcznej pracy: segmentacji katalogu, importu partiami, automatycznej aktualizacji cen i stanów oraz reguł cenowych opartych na cenie minimalnej. Narzędzia Empiku – TOP produkty, analiza cen, Lepsze Ceny i lista produktów z obniżoną prowizją – pomagają utrzymać konkurencyjność bez utraty marży.
Pomagamy dystrybutorom wprowadzać duże katalogi na Empik i automatyzować ich obsługę. Jako certyfikowany partner Empik Place wdrażamy integracje i prowadzimy konta – więcej na stronie sprzedaż na Empik.
Automatyzacja cen i stanów
Przy dużym katalogu ręczna aktualizacja cen i stanów nie wchodzi w grę. Empik Place daje kilka sposobów automatyzacji – od cyklicznego importu pliku, przez integrację z systemem do sprzedaży wielokanałowej, po bezpośrednie połączenie przez API.
Metoda | Jak działa | Dla kogo |
Plik inwentarzowy | Plik z kolumnami m.in. sku, quantity, price, leadtime-to-ship, logistic-class i ceną promocyjną z datami | Mniejsze katalogi, aktualizacje kilka razy dziennie |
Import z FTP lub HTTP | Panel pobiera plik automatycznie z Twojego serwera | Dystrybutorzy z generowanym eksportem z ERP |
System wielokanałowy | Integracja synchronizuje oferty, stany i zamówienia | Sprzedaż w kilku kanałach |
API Empik Place | Bezpośrednie metody do importu ofert, aktualizacji i obsługi zamówień | Duże katalogi i własne systemy IT |
Plik inwentarzowy może działać w trybie „Zwykły”, który aktualizuje wskazane oferty, albo „Usuń i zastąp”, który zastępuje całą ofertę zawartością pliku. Drugi tryb jest wygodny przy pełnym eksporcie z ERP, ale wymaga ostrożności – produkt pominięty w pliku zniknie z oferty. Dokumentacja API jest dostępna w Developer Portalu, a klucz API generujesz w Panelu Sprzedawcy. Więcej o metodach automatyzacji przeczytasz w artykule Centrum Pomocy Developer Portal.
[#uwaga] Anulowanie zamówień z powodu błędnych stanów Empik traktuje jako poważne naruszenie, a regulamin dopuszcza maksymalnie 10 kolejno odrzuconych zamówień. Przy sprzedaży wielokanałowej aktualizuj stany jak najczęściej i zostawiaj bufor bezpieczeństwa dla produktów o niskim stanie.
Konfigurację najpopularniejszej integracji opisuje przewodnik Baselinker i Empik.
Jak utrzymać konkurencyjne ceny bez utraty marży
Dystrybutor konkuruje na wielu kartach naraz, więc potrzebuje zasad, a nie decyzji podejmowanych produkt po produkcie. Podstawą jest cena minimalna dla każdego SKU, poniżej której nie schodzisz – liczona z kosztu zakupu, prowizji, opłaty platformowej, kosztu wysyłki i planowanej marży. Powyżej niej możesz walczyć o pozycję na karcie.
Wykres – narzędzia Empiku, które pomagają kontrolować ceny przy dużym katalogu. [#chart:em64b]
TOP produkty i Price index – w Centrum Zarządzania Sprzedawcy znajdziesz listę bestsellerów aktualizowaną co poniedziałek, z informacją o pozycji Twojej ceny na tle rynku.
Analiza cen – w panelu raportów porównasz swoje ceny i wyłapiesz produkty, na których przegrywasz.
Lepsze Ceny – program, w którym Empik obniża cenę dla kupującego, a różnicę wyrównuje sprzedawcy rabatem na prowizji, maksymalnie do jej wysokości.
Produkty z prowizją 0,1% – Empik co poniedziałek publikuje listę produktów z czasowo obniżoną prowizją; dla dystrybutora z szerokim katalogiem to okazja do agresywniejszej ceny.
Automatyczne flagowanie promocji – gdy obniżysz cenę poniżej najniższej z 30 dni, Empik może oznaczyć ofertę etykietą promocji zgodnie z zasadami informowania o obniżkach.
Zasady ustalania cen i działania kolejności ofert opisaliśmy w artykule ceny na Empik Place, a metody śledzenia innych sprzedawców w tekście konkurencja na Empik Place. Kalkulację ceny minimalnej ułatwi artykuł marża na Empik Place.
[#przyklad] Dystrybutor zabawek z 4 000 produktów wprowadził na Empik najpierw 2 600 ofert do istniejących kart. Po miesiącu z raportu TOP produktów wynikało, że na 150 bestsellerach jego cena z dostawą jest wyższa niż u konkurentów o kilka złotych. Zamiast obniżać ceny wszędzie, ustalił reguły: na bestsellerach cena do 2% powyżej najtańszej oferty, ale nie niżej niż cena minimalna, a na produktach bez konkurencji – cena sugerowana. Udział w sprzedaży wzrósł bez obniżenia średniej marży.
Marki, autoryzacja i dokumenty pochodzenia
Dystrybutor sprzedaje produkty wielu producentów, więc musi być gotowy na pytania o pochodzenie towaru. Regulamin wymaga, by produkty były oryginalne, a Empik może zażądać dokumentów potwierdzających legalne źródło – na ich dostarczenie jest krótki termin, co do zasady 3 dni. Przy tysiącach produktów i dziesiątkach dostawców warto mieć możliwość szybkiego wygenerowania faktur zakupu dla dowolnego EAN.
Autoryzacja od producenta ma też znaczenie marketingowe. Autoryzowani sprzedawcy marek mogą rozważyć udział w programie Świat Marek, który daje oficjalnym sklepom m.in. dodatkową widoczność i automatyczne otwarcie BuyBoxa dla ofert z zakładki programu. Przed importem sprawdź też, czy w katalogu nie ma produktów z listy zakazanych lub ograniczonych – opisaliśmy ją w artykule produkty zakazane na Empiku.
Akcje handlowe i promocje w dużym katalogu
Szeroki katalog to przewaga przy akcjach handlowych Empiku. Udział w nich jest dobrowolny i bezpłatny, a w czasie akcji obowiązuje zwykle obniżona prowizja. Zgłoszenia przyjmowane są przez dedykowany formularz, a Empik zapowiada akcje z wyprzedzeniem. Cena promocyjna nie może być wyższa niż najniższa cena z ostatnich 30 dni, więc przed zgłoszeniem sprawdź historię cen każdego produktu.
Dla dystrybutora najlepiej sprawdza się prosty filtr: do akcji zgłaszaj produkty z wysokim stanem, dobrą marżą i bez ryzyka szybkiego wyprzedania. Wtedy obniżona prowizja i większa widoczność przekładają się na zysk, a nie tylko na obrót. Przy kilkuset zgłoszeniach warto przygotować arkusz z ceną minimalną, ceną promocyjną i najniższą ceną z 30 dni dla każdego SKU.
Abonament a skala sprzedaży
Przy dużym obrocie warto policzyć, który abonament się opłaca. W STANDARD prowizja od sprzedaży preferowanej wynosi 25% prowizji kategorii, w PLUS (99 zł netto za 30 dni) 15%, a w MAX (499 zł netto za 30 dni) 10%. Dla dystrybutora, który na wielu kartach sprzedaje jako sprzedawca preferowany, różnica szybko przewyższa koszt abonamentu. MAX obejmuje też m.in. kwartalny audyt integracji, co przy dużym katalogu może być dodatkowym argumentem.
Szczegóły abonamentów opisaliśmy w artykule opłata abonamentowa i inne koszty na Empik Place.
Logistyka i wskaźniki przy dużym wolumenie
Wraz z liczbą zamówień rośnie znaczenie standardów obsługi: średni czas akceptacji do 12 godzin, wskaźnik przyjęć co najmniej 97%, opóźnione wysyłki maksymalnie 10% i odpowiedzi na wiadomości w ciągu 24 godzin w dni robocze. Dystrybutorzy obsługujący też hurt powinni oddzielić proces kompletacji paczek detalicznych od wysyłek paletowych, by zamówienia z Empiku nie czekały na wolne moce magazynu.
Przy dużym wolumenie warto automatyzować przekazywanie numerów przesyłek i dokumentów sprzedaży. Każde zamówienie bez numeru listu przewozowego to naruszenie standardu, a każde bez dokumentu – potencjalny incydent.
Organizacja zespołu przy dużym katalogu
Przy tysiącach ofert konto Empik staje się osobnym kanałem, który wymaga stałej opieki. W praktyce sprawdza się podział na trzy role: osobę od danych i importów, osobę od cen i promocji oraz osobę od obsługi zamówień i klientów. Każda z nich powinna mieć własnego użytkownika w panelu z uprawnieniami dopasowanymi do zadań – jak je ustawić, wyjaśniliśmy w artykule użytkownicy w panelu Empik Place.
Dobrym nawykiem jest cotygodniowe spotkanie przy jednym raporcie: sprzedaż i marża w podziale na marki, produkty bez sprzedaży, błędy importu, pozycja na kartach bestsellerów i wskaźniki jakości. Taki przegląd pozwala szybko wyłapać problemy, zanim przełożą się na spadek sprzedaży lub ocenę konta.
Najczęstsze błędy dystrybutorów
Import całego katalogu bez analizy rentowności – tysiące ofert, z których część sprzedaje się ze stratą po prowizji i wysyłce.
Tryb „Usuń i zastąp” z niepełnym plikiem – jednym importem znika część oferty.
Rzadka aktualizacja stanów – anulacje z braku towaru i spadek wskaźnika przyjęć.
Wojna cenowa bez ceny minimalnej – automatyczne obniżki prowadzą poniżej opłacalności.
Nowe karty bez kompletu danych – odrzucone zgłoszenia i stracone tygodnie.
[#checklista] Przed skalowaniem katalogu: segmentacja na istniejące karty, nowe karty i wykluczenia; cena minimalna dla każdego SKU; automatyczna aktualizacja cen i stanów; bufor bezpieczeństwa stanów; kontrola raportów importu po każdej aktualizacji; cotygodniowy przegląd TOP produktów i Price index; kalkulacja opłacalności abonamentu; proces kompletacji paczek detalicznych.
Najczęściej zadawane pytania
Jak szybko wprowadzić tysiące produktów na Empik?
Najszybciej jest zacząć od ofert do produktów, które już mają karty w katalogu Empiku – wystarczy kod EAN, cena i stan. Nowe karty przygotowuj partiami, bo każda wymaga kompletu danych i weryfikacji po stronie Empiku.
Czy dystrybutor musi tworzyć karty produktów?
Tylko dla produktów, których nie ma jeszcze w katalogu. Jeśli produkt istnieje, dodajesz do niego swoją ofertę. Kartę edytuje wyłącznie Empik, a Ty możesz dostarczyć materiały do jej utworzenia lub uzupełnienia.
Jak często aktualizować stany i ceny?
Przy sprzedaży w kilku kanałach – jak najczęściej, najlepiej automatycznie przez integrację lub API. Rzadka aktualizacja prowadzi do sprzedaży towaru, którego już nie ma, a anulacje z tego powodu są traktowane jako poważne naruszenie.
Czy abonament MAX opłaca się dystrybutorowi?
Często tak, jeśli dystrybutor sprzedaje dużo jako sprzedawca preferowany. Prowizja od sprzedaży preferowanej spada z 25% do 10% prowizji kategorii, co przy dużym obrocie może przewyższyć koszt 499 zł netto za 30 dni. Policz to na swoich danych.
Jak monitorować ceny konkurencji przy tysiącach produktów?
Korzystaj z listy TOP produktów z Price index, analizy cen w panelu raportów i reguł cenowych w systemie integracji. Ręczne sprawdzanie ogranicz do bestsellerów i produktów z największą marżą.
Czy dystrybutor może zgłaszać produkty do akcji handlowych Empiku?
Tak. Udział w akcjach handlowych jest dobrowolny i bezpłatny, a w czasie akcji zwykle obowiązuje obniżona prowizja. Cena promocyjna nie może być wyższa niż najniższa cena z 30 dni, dlatego warto zgłaszać produkty z wysokim stanem i dobrą marżą.
Podsumowanie
Dystrybutor na Empik Place potrzebuje procesu, a nie ręcznej pracy: segmentacji katalogu, importu partiami, automatycznej aktualizacji cen i stanów oraz reguł cenowych opartych na cenie minimalnej. Narzędzia Empiku – TOP produkty, analiza cen, Lepsze Ceny i lista produktów z obniżoną prowizją – pomagają utrzymać konkurencyjność bez utraty marży.
Pomagamy dystrybutorom wprowadzać duże katalogi na Empik i automatyzować ich obsługę. Jako certyfikowany partner Empik Place wdrażamy integracje i prowadzimy konta – więcej na stronie sprzedaż na Empik.


Magdalena Trojan
Head of Customer Success
Opiekuje się relacjami z klientami i jakością obsługi kont. Zna od podszewki oceny, reklamacje i standardy Allegro.
Opiekuje się relacjami z klientami i jakością obsługi kont. Zna od podszewki oceny, reklamacje i standardy Allegro.
Sprzedaż na Empik
Magdalena i nasz zespół pomogą Ci wdrożyć to na Twoim koncie – bez zobowiązań.
- Analiza Twojego konta i obecnych działań
- Konkretny plan poprawek do wdrożenia
- Bezpłatna konsultacja – bez zobowiązań

Przeczytaj także
Więcej porad z naszej bazy wiedzy – przesuń, aby zobaczyć kolejne artykuły.
Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!
Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!
Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

Bartłomiej Stokłosa
CEO & Founder
"Jeżeli czegoś nie da się zrobić, potrzebny jest ktoś, kto o tym nie wie – przyjdzie i to zrobi."

Bartłomiej Stokłosa
CEO & Founder
"Jeżeli czegoś nie da się zrobić, potrzebny jest ktoś, kto o tym nie wie – przyjdzie i to zrobi."