Agencja do obsługi marketplace BRW – co przejmuje i jak rozlicza się współpraca

Bartłomiej Stokłosa

Bartłomiej Stokłosa

CEO & Founder

Obsługa BRW przez agencję to rozwiązanie, po które sięgają producenci i dystrybutorzy mebli, gdy marketplace Black Red White (BRW) ma być kolejnym kanałem sprzedaży, a zespół już teraz ledwo nadąża z Allegro, własnym sklepem i obsługą zamówień. Zanim jednak oddasz komuś przygotowanie katalogu, ofert i raportów, warto wiedzieć, co agencja realnie może przejąć, co zawsze zostaje po Twojej stronie, jak wyglądają typowe modele rozliczeń i na co uważać w umowie.

W tym artykule opisujemy obsługę marketplace’u BRW z perspektywy sprzedawcy mebli: zakres prac, podział odpowiedzialności, modele rozliczenia, przebieg współpracy, dostępy, umowę i sposób oceny efektów. Od razu zaznaczamy: nie reprezentujemy marki Black Red White ani nie działamy w jej imieniu – wdrażamy i obsługujemy sprzedaż na marketplace’ach, w tym na marketplace Black Red White, tak jak na innych platformach.

Obsługa BRW – co może przejąć agencja

Zakres obsługi zależy od tego, na jakim etapie jesteś i czego brakuje w Twoim zespole. Dla jednej firmy agencja przygotowuje tylko katalog i integrację na start, dla innej prowadzi kanał na co dzień: od ofert, przez ceny i promocje, po raporty i rekomendacje. Poniżej najczęstsze obszary, które można zlecić.

Obszar

Co obejmuje

Kiedy warto zlecić

Wdrożenie i start

Przygotowanie do zgłoszenia, konfiguracja konta, plan startu

Gdy wchodzisz na platformę po raz pierwszy

Katalog i oferty

Kategorie, parametry, tytuły, opisy, warianty, zdjęcia

Gdy masz duży katalog lub braki w danych

Integracja

Połączenie z systemem do zamówień, mapowanie, synchronizacja stanów i cen

Gdy sprzedajesz w kilku kanałach

Ceny i promocje

Analiza konkurencji, kalkulacje, przygotowanie akcji

Gdy brakuje czasu na regularne przeglądy

Analiza i raporty

Wskaźniki sprzedaży, rentowności i jakości, rekomendacje

Gdy chcesz decydować na podstawie danych

Wsparcie procesów

Szablony wiadomości, procedury zwrotów i szkód, automatyzacje

Gdy obsługa zamówień rośnie szybciej niż zespół

Integracja to obszar, w którym zewnętrzne wsparcie najczęściej się zwraca, bo błędy w mapowaniu danych przekładają się na niewidoczne oferty i sprzedaż bez towaru. Base udostępnia integrację z Black Red White, która według opisu na stronie obejmuje wystawianie i synchronizację ofert, pobieranie zamówień i przekazywanie numerów nadań. Jak wygląda to w praktyce, opisujemy w tekście o integracji sklepu z marketplace BRW, a samą konfigurację realizujemy w ramach wdrożenia Base.

Co zawsze zostaje po stronie sprzedawcy

Nawet najszerszy zakres obsługi nie zmienia tego, kto jest sprzedawcą. To Ty zawierasz umowę z platformą i z klientem, odpowiadasz za produkt, jego zgodność z umową i bezpieczeństwo, a także za wysyłkę – chyba że korzystasz z zewnętrznego magazynu. Agencja może przygotować procesy i pomagać w ich prowadzeniu, ale nie przejmie odpowiedzialności prawnej sprzedawcy.

  • Produkt i jego jakość – produkcja lub zakup, kontrola jakości, dokumentacja i dane o bezpieczeństwie produktu.

  • Magazyn i wysyłka – pakowanie, nadanie, współpraca z przewoźnikami gabarytowymi, chyba że logistykę przejmuje firma fulfillmentowa.

  • Decyzje biznesowe – ceny minimalne, marża, asortyment, udział w promocjach; agencja rekomenduje, Ty decydujesz.

  • Relacja z platformą – umowa, regulamin, rozliczenia i wypłaty pozostają po stronie konta sprzedawcy.

  • Zobowiązania wobec konsumenta – zwroty, reklamacje, rękojmia; agencja może pomóc w procedurach, ale odpowiedzialność jest Twoja.

Dlatego zanim podpiszesz umowę z agencją, zapoznaj się z regulaminem platformy – na co zwrócić uwagę, opisujemy w tekście o regulaminie marketplace BRW. Dobra agencja zacznie zresztą od tego samego pytania: jakie zasady obowiązują Twoje konto.

[#wazne] Konto sprzedawcy na marketplace należy do Ciebie. Agencja powinna pracować na dostępach, które jej nadasz, a nie zakładać konto na siebie. Po zakończeniu współpracy wszystkie dostępy, dane i materiały powinny zostać przy Tobie – to warto zapisać w umowie wprost.

Modele rozliczenia współpracy z agencją

Na rynku spotyka się kilka modeli rozliczeń. Żaden nie jest uniwersalnie najlepszy – wybór zależy od zakresu prac, etapu rozwoju kanału i tego, jak dobrze da się zmierzyć wpływ agencji na wynik. Poniżej przegląd z zaletami i ryzykami każdego z nich.

Model

Jak działa

Kiedy pasuje

Na co uważać

Projekt jednorazowy

Stała cena za określony zakres, np. wdrożenie i katalog

Start na platformie, porządki w katalogu

Precyzyjny zakres i kryteria odbioru

Abonament miesięczny

Stała opłata za ustalony zakres prac co miesiąc

Bieżąca obsługa kanału

Co dokładnie jest w zakresie, a co dodatkowo płatne

Success fee

Wynagrodzenie zależne od wyniku, np. od obrotu

Gdy wpływ agencji na sprzedaż jest mierzalny

Definicja wyniku i co, jeśli sprzedaż rośnie z innych powodów

Model mieszany

Niższa część stała plus część zależna od wyniku

Rozwój kanału z jasnym celem

Proporcje i sposób liczenia części zmiennej

Szerzej o zaletach i ograniczeniach poszczególnych modeli piszemy w tekście o tym, czy wybrać success fee, czy abonament. Przy marketplace’ach meblowych warto pamiętać, że na wynik wpływają także czynniki, za które agencja nie odpowiada: termin produkcji, przewoźnik, jakość produktu. Dlatego modele oparte wyłącznie na obrocie wymagają szczególnie dokładnych ustaleń.

Wykres – cztery modele rozliczenia obsługi marketplace’u i ich zastosowanie. [#chart:br55]

[#przyklad] Przykład (scenariusz umowny): producent mebli zleca najpierw projekt wdrożeniowy – przygotowanie 50 ofert startowych, integrację i plan pierwszych tygodni – z jasno opisanym zakresem i terminem. Po dwóch miesiącach, gdy proces działa, przechodzi na miesięczną obsługę obejmującą rozbudowę katalogu, analizę konkurencji, przygotowanie promocji i raport. Taki podział pozwala ocenić agencję na konkretnym projekcie, zanim zdecydujesz się na stałą współpracę.

Obsługa BRW przez agencję to rozwiązanie, po które sięgają producenci i dystrybutorzy mebli, gdy marketplace Black Red White (BRW) ma być kolejnym kanałem sprzedaży, a zespół już teraz ledwo nadąża z Allegro, własnym sklepem i obsługą zamówień. Zanim jednak oddasz komuś przygotowanie katalogu, ofert i raportów, warto wiedzieć, co agencja realnie może przejąć, co zawsze zostaje po Twojej stronie, jak wyglądają typowe modele rozliczeń i na co uważać w umowie.

W tym artykule opisujemy obsługę marketplace’u BRW z perspektywy sprzedawcy mebli: zakres prac, podział odpowiedzialności, modele rozliczenia, przebieg współpracy, dostępy, umowę i sposób oceny efektów. Od razu zaznaczamy: nie reprezentujemy marki Black Red White ani nie działamy w jej imieniu – wdrażamy i obsługujemy sprzedaż na marketplace’ach, w tym na marketplace Black Red White, tak jak na innych platformach.

Obsługa BRW – co może przejąć agencja

Zakres obsługi zależy od tego, na jakim etapie jesteś i czego brakuje w Twoim zespole. Dla jednej firmy agencja przygotowuje tylko katalog i integrację na start, dla innej prowadzi kanał na co dzień: od ofert, przez ceny i promocje, po raporty i rekomendacje. Poniżej najczęstsze obszary, które można zlecić.

Obszar

Co obejmuje

Kiedy warto zlecić

Wdrożenie i start

Przygotowanie do zgłoszenia, konfiguracja konta, plan startu

Gdy wchodzisz na platformę po raz pierwszy

Katalog i oferty

Kategorie, parametry, tytuły, opisy, warianty, zdjęcia

Gdy masz duży katalog lub braki w danych

Integracja

Połączenie z systemem do zamówień, mapowanie, synchronizacja stanów i cen

Gdy sprzedajesz w kilku kanałach

Ceny i promocje

Analiza konkurencji, kalkulacje, przygotowanie akcji

Gdy brakuje czasu na regularne przeglądy

Analiza i raporty

Wskaźniki sprzedaży, rentowności i jakości, rekomendacje

Gdy chcesz decydować na podstawie danych

Wsparcie procesów

Szablony wiadomości, procedury zwrotów i szkód, automatyzacje

Gdy obsługa zamówień rośnie szybciej niż zespół

Integracja to obszar, w którym zewnętrzne wsparcie najczęściej się zwraca, bo błędy w mapowaniu danych przekładają się na niewidoczne oferty i sprzedaż bez towaru. Base udostępnia integrację z Black Red White, która według opisu na stronie obejmuje wystawianie i synchronizację ofert, pobieranie zamówień i przekazywanie numerów nadań. Jak wygląda to w praktyce, opisujemy w tekście o integracji sklepu z marketplace BRW, a samą konfigurację realizujemy w ramach wdrożenia Base.

Co zawsze zostaje po stronie sprzedawcy

Nawet najszerszy zakres obsługi nie zmienia tego, kto jest sprzedawcą. To Ty zawierasz umowę z platformą i z klientem, odpowiadasz za produkt, jego zgodność z umową i bezpieczeństwo, a także za wysyłkę – chyba że korzystasz z zewnętrznego magazynu. Agencja może przygotować procesy i pomagać w ich prowadzeniu, ale nie przejmie odpowiedzialności prawnej sprzedawcy.

  • Produkt i jego jakość – produkcja lub zakup, kontrola jakości, dokumentacja i dane o bezpieczeństwie produktu.

  • Magazyn i wysyłka – pakowanie, nadanie, współpraca z przewoźnikami gabarytowymi, chyba że logistykę przejmuje firma fulfillmentowa.

  • Decyzje biznesowe – ceny minimalne, marża, asortyment, udział w promocjach; agencja rekomenduje, Ty decydujesz.

  • Relacja z platformą – umowa, regulamin, rozliczenia i wypłaty pozostają po stronie konta sprzedawcy.

  • Zobowiązania wobec konsumenta – zwroty, reklamacje, rękojmia; agencja może pomóc w procedurach, ale odpowiedzialność jest Twoja.

Dlatego zanim podpiszesz umowę z agencją, zapoznaj się z regulaminem platformy – na co zwrócić uwagę, opisujemy w tekście o regulaminie marketplace BRW. Dobra agencja zacznie zresztą od tego samego pytania: jakie zasady obowiązują Twoje konto.

[#wazne] Konto sprzedawcy na marketplace należy do Ciebie. Agencja powinna pracować na dostępach, które jej nadasz, a nie zakładać konto na siebie. Po zakończeniu współpracy wszystkie dostępy, dane i materiały powinny zostać przy Tobie – to warto zapisać w umowie wprost.

Modele rozliczenia współpracy z agencją

Na rynku spotyka się kilka modeli rozliczeń. Żaden nie jest uniwersalnie najlepszy – wybór zależy od zakresu prac, etapu rozwoju kanału i tego, jak dobrze da się zmierzyć wpływ agencji na wynik. Poniżej przegląd z zaletami i ryzykami każdego z nich.

Model

Jak działa

Kiedy pasuje

Na co uważać

Projekt jednorazowy

Stała cena za określony zakres, np. wdrożenie i katalog

Start na platformie, porządki w katalogu

Precyzyjny zakres i kryteria odbioru

Abonament miesięczny

Stała opłata za ustalony zakres prac co miesiąc

Bieżąca obsługa kanału

Co dokładnie jest w zakresie, a co dodatkowo płatne

Success fee

Wynagrodzenie zależne od wyniku, np. od obrotu

Gdy wpływ agencji na sprzedaż jest mierzalny

Definicja wyniku i co, jeśli sprzedaż rośnie z innych powodów

Model mieszany

Niższa część stała plus część zależna od wyniku

Rozwój kanału z jasnym celem

Proporcje i sposób liczenia części zmiennej

Szerzej o zaletach i ograniczeniach poszczególnych modeli piszemy w tekście o tym, czy wybrać success fee, czy abonament. Przy marketplace’ach meblowych warto pamiętać, że na wynik wpływają także czynniki, za które agencja nie odpowiada: termin produkcji, przewoźnik, jakość produktu. Dlatego modele oparte wyłącznie na obrocie wymagają szczególnie dokładnych ustaleń.

Wykres – cztery modele rozliczenia obsługi marketplace’u i ich zastosowanie. [#chart:br55]

[#przyklad] Przykład (scenariusz umowny): producent mebli zleca najpierw projekt wdrożeniowy – przygotowanie 50 ofert startowych, integrację i plan pierwszych tygodni – z jasno opisanym zakresem i terminem. Po dwóch miesiącach, gdy proces działa, przechodzi na miesięczną obsługę obejmującą rozbudowę katalogu, analizę konkurencji, przygotowanie promocji i raport. Taki podział pozwala ocenić agencję na konkretnym projekcie, zanim zdecydujesz się na stałą współpracę.

Bezpłatna konsultacja
Chcesz sprzedawać na marketplace Black Red White?
  • Ocena, czy Twój asortyment pasuje do platformy
  • Wymagania, integracja i wystawienie ofert
  • Plan startu krok po kroku

Jak wygląda współpraca krok po kroku

Przebieg współpracy różni się między agencjami, ale sensowny proces ma kilka stałych elementów. Każdy z nich powinien kończyć się konkretnym rezultatem, który możesz sprawdzić.

  1. Rozmowa i analiza sytuacji – asortyment, kanały, logistyka, cele i ograniczenia, np. moce produkcyjne.

  2. Audyt lub przegląd danych – katalog, jakość ofert, integracje, koszty sprzedaży.

  3. Plan działań – zakres, kolejność, odpowiedzialności, terminy i wskaźniki sukcesu.

  4. Wdrożenie – katalog, oferty, integracja, procedury i szablony.

  5. Bieżąca obsługa – poprawki ofert, ceny i promocje, rozbudowa asortymentu.

  6. Raportowanie i rekomendacje – regularny przegląd wyników i lista decyzji na kolejny okres.

Wykres – etapy współpracy przy obsłudze marketplace’u BRW. [#chart:br55b]

Jeśli dopiero planujesz wejście na platformę, zajrzyj do naszego planu na start sprzedaży mebli na marketplace BRW – niezależnie od tego, czy realizujesz go sam, czy z agencją, kolejność kroków jest podobna.

Dostępy i bezpieczeństwo konta

Przekazanie dostępu agencji to moment, w którym łatwo o skróty: wspólne hasło do konta głównego, przesłane w wiadomości, bez ograniczenia uprawnień. Lepiej od początku zrobić to porządnie – tak, żeby każda osoba miała własny dostęp, a Ty mogła lub mógł go w każdej chwili odebrać.

  • Osobne konta użytkowników – jeśli platforma i system do zamówień na to pozwalają, nadaj agencji własne dostępy zamiast udostępniać swoje hasło.

  • Minimalne uprawnienia – tylko te obszary, w których agencja pracuje.

  • Lista osób z dostępem – wiesz, kto z agencji pracuje na Twoim koncie.

  • Odbiór dostępów po zakończeniu – zapisany w umowie i realizowany od razu.

Szczegółowe wskazówki znajdziesz w tekście o tym, jakie dostępy dać agencji e-commerce.

Umowa z agencją – na co zwrócić uwagę

Umowa powinna jasno opisywać zakres prac, sposób rozliczenia, czas trwania i warunki zakończenia współpracy. Przy marketplace’ach szczególnie ważne są zapisy o własności danych i materiałów – opisów, zdjęć, plików importu – oraz o przekazaniu dostępów po zakończeniu współpracy. Na co uważać, opisujemy w tekście o umowie z agencją e-commerce.

U nas zasady są proste: pracujemy bez umów terminowych i bez okresu wypowiedzenia, rozliczamy się miesięcznie, a po zakończeniu współpracy przekazujemy wszystkie dostępy i informacje. Więcej o tym, jak pracujemy, przeczytasz na stronie gwarancji rzetelności.

[#uwaga] Uważaj na obietnice konkretnych wyników sprzedaży. Na marketplace’ach wynik zależy od wielu czynników poza kontrolą agencji: konkurencji, zasad platformy, terminów produkcji, przewoźnika i samego produktu. Rzetelna agencja może zobowiązać się do zakresu prac, terminów i sposobu raportowania, ale nie do gwarantowanego obrotu.

Jak oceniać efekty obsługi marketplace’u

Efekty pracy agencji warto oceniać na podstawie wskaźników ustalonych na początku współpracy, a nie wrażenia. Przy meblach poza sprzedażą liczą się też jakość i rentowność: zysk na zamówieniu po kosztach transportu, odsetek zwrotów, terminowość, oceny klientów. Pierwsze rzetelne wnioski zwykle da się wyciągnąć po kilku miesiącach, a nie po kilku tygodniach.

Obszar

Przykładowe wskaźniki

Co powinien zawierać raport

Oferta

Liczba aktywnych ofert, kompletność danych

Co zostało zrobione i co zaplanowane

Sprzedaż

Obrót, liczba zamówień, konwersja

Porównanie z poprzednim okresem i celem

Rentowność

Zysk na zamówieniu, koszty sprzedaży

Produkty najbardziej i najmniej rentowne

Jakość

Zwroty, reklamacje, oceny, terminowość

Przyczyny problemów i rekomendacje

Jak budować raport sprzedaży mebli na marketplace, piszemy w tekście o mierzeniu wyników sprzedaży na marketplace BRW. Jeśli oferty mimo obsługi nie sprzedają się, wróć do podstaw opisanych w diagnozie ofert, ceny i dostawy.

Podział ról między agencją a zespołem sprzedawcy

Najlepiej działają współprace, w których od początku wiadomo, kto za co odpowiada i jak przepływają informacje. Agencja nie zobaczy, że w magazynie skończyła się płyta na fronty, a Ty nie musisz śledzić zmian w wymaganiach dotyczących parametrów w każdej kategorii. Dlatego warto spisać prosty podział ról i kanały kontaktu.

  • Po stronie sprzedawcy – informacja o stanach i terminach produkcji, ceny minimalne, decyzje o asortymencie, wysyłka, kontakt z przewoźnikiem, rozpatrywanie reklamacji.

  • Po stronie agencji – jakość ofert i danych, integracja i jej monitoring, analiza konkurencji, przygotowanie promocji, raporty i rekomendacje.

  • Wspólnie – plan na sezon, wybór produktów do rozwoju, reakcja na zmiany zasad platformy, ocena wyników co miesiąc.

Przy takim podziale agencja potrzebuje od Ciebie przede wszystkim aktualnych danych: cen zakupu lub produkcji, kosztów transportu, planów produkcyjnych. Bez nich trudno rzetelnie liczyć rentowność i przygotować rekomendacje. Przykład pracy na danych pokazujemy w tekście o analizie konkurencji na marketplace BRW.

Kiedy agencja ma sens, a kiedy lepiej działać samodzielnie

Agencja ma największy sens, gdy brakuje Ci czasu lub kompetencji w konkretnych obszarach: integracji, przygotowania dużego katalogu, analizy danych czy pracy na kilku marketplace’ach jednocześnie. Mniej sensu ma wtedy, gdy kanał jest bardzo mały, a większość pracy to codzienna logistyka i kontakt z klientem, których agencja i tak nie przejmie.

  • Agencja się sprawdzi, gdy masz duży katalog, kilka kanałów sprzedaży, brak osoby od integracji i danych albo chcesz szybko uruchomić nowy kanał według sprawdzonego planu.

  • Samodzielnie poradzisz sobie, gdy masz kilkadziesiąt produktów, jeden lub dwa kanały, osobę, która zna platformę, i czas na regularne przeglądy ofert.

  • Model mieszany – wdrożenie z agencją, a potem samodzielna obsługa z okresowymi konsultacjami – bywa dobrym kompromisem.

[#checklista] Pytania do agencji przed rozpoczęciem współpracy: jaki dokładnie zakres prac obejmuje oferta; kto będzie pracował na Twoim koncie; jak wygląda raport i jak często go dostaniesz; jakie wskaźniki uznacie za sukces; jak rozliczane są prace dodatkowe; jakie są warunki zakończenia współpracy; co dzieje się z dostępami i materiałami po jej zakończeniu.

Najczęściej zadawane pytania

Co obejmuje obsługa marketplace BRW przez agencję?

Zwykle przygotowanie katalogu i ofert, integrację z systemem do zamówień, analizę konkurencji, ceny i promocje, raporty oraz wsparcie procesów obsługi. Dokładny zakres ustala się indywidualnie – produkt, magazyn, wysyłka i odpowiedzialność wobec klienta zostają po stronie sprzedawcy.

Ile kosztuje obsługa marketplace’u przez agencję?

To zależy od zakresu, liczby produktów, liczby kanałów i modelu rozliczenia – projektowego, abonamentowego, success fee lub mieszanego. Porównując oferty, sprawdź, co dokładnie jest w cenie, jak rozliczane są prace dodatkowe i jakie są warunki zakończenia współpracy.

Czy Vinson działa w imieniu marki Black Red White?

Nie. Nie reprezentujemy marki Black Red White i nie występujemy w jej imieniu. Wdrażamy i obsługujemy sprzedaż na marketplace’ach, w tym na marketplace Black Red White, pracując na koncie i w imieniu sprzedawcy.

Czy agencja może zagwarantować wyniki sprzedaży?

Rzetelna agencja nie gwarantuje konkretnego obrotu, bo wynik zależy także od produktu, konkurencji, zasad platformy i logistyki. Może natomiast zobowiązać się do zakresu prac, terminów, jakości ofert i przejrzystego raportowania.

Kto odpowiada za zwroty i reklamacje przy obsłudze przez agencję?

Sprzedawca, bo to on zawiera umowę z klientem. Agencja może pomóc przygotować procedury, szablony wiadomości i sposób dokumentowania szkód, ale decyzje i odpowiedzialność wobec konsumenta pozostają po stronie sprzedawcy.

Jak szybko widać efekty współpracy z agencją?

Pierwsze zmiany w jakości ofert i procesach widać zwykle w ciągu kilku tygodni, ale rzetelną ocenę wyników sprzedaży warto robić po kilku miesiącach. Meble to zakup planowany i sezonowy, więc krótkie okresy mogą dawać mylący obraz.

Podsumowanie

Obsługa BRW przez agencję może odciążyć zespół w obszarach, które wymagają czasu i specjalistycznej wiedzy: katalogu, ofert, integracji, analizy i raportów. Produkt, logistyka, decyzje cenowe i odpowiedzialność wobec klienta zostają jednak po Twojej stronie. Wybierając agencję, zwracaj uwagę na precyzyjny zakres, przejrzysty model rozliczenia, bezpieczne dostępy, uczciwe zapisy o zakończeniu współpracy i raporty oparte na danych, a nie na obietnicach.

Jeśli chcesz porozmawiać o tym, co w Twoim przypadku warto zlecić, a co zostawić w zespole, umów bezpłatną konsultację – wdrażamy i obsługujemy sprzedaż na marketplace’ach, w tym na marketplace Black Red White.

Jak wygląda współpraca krok po kroku

Przebieg współpracy różni się między agencjami, ale sensowny proces ma kilka stałych elementów. Każdy z nich powinien kończyć się konkretnym rezultatem, który możesz sprawdzić.

  1. Rozmowa i analiza sytuacji – asortyment, kanały, logistyka, cele i ograniczenia, np. moce produkcyjne.

  2. Audyt lub przegląd danych – katalog, jakość ofert, integracje, koszty sprzedaży.

  3. Plan działań – zakres, kolejność, odpowiedzialności, terminy i wskaźniki sukcesu.

  4. Wdrożenie – katalog, oferty, integracja, procedury i szablony.

  5. Bieżąca obsługa – poprawki ofert, ceny i promocje, rozbudowa asortymentu.

  6. Raportowanie i rekomendacje – regularny przegląd wyników i lista decyzji na kolejny okres.

Wykres – etapy współpracy przy obsłudze marketplace’u BRW. [#chart:br55b]

Jeśli dopiero planujesz wejście na platformę, zajrzyj do naszego planu na start sprzedaży mebli na marketplace BRW – niezależnie od tego, czy realizujesz go sam, czy z agencją, kolejność kroków jest podobna.

Dostępy i bezpieczeństwo konta

Przekazanie dostępu agencji to moment, w którym łatwo o skróty: wspólne hasło do konta głównego, przesłane w wiadomości, bez ograniczenia uprawnień. Lepiej od początku zrobić to porządnie – tak, żeby każda osoba miała własny dostęp, a Ty mogła lub mógł go w każdej chwili odebrać.

  • Osobne konta użytkowników – jeśli platforma i system do zamówień na to pozwalają, nadaj agencji własne dostępy zamiast udostępniać swoje hasło.

  • Minimalne uprawnienia – tylko te obszary, w których agencja pracuje.

  • Lista osób z dostępem – wiesz, kto z agencji pracuje na Twoim koncie.

  • Odbiór dostępów po zakończeniu – zapisany w umowie i realizowany od razu.

Szczegółowe wskazówki znajdziesz w tekście o tym, jakie dostępy dać agencji e-commerce.

Umowa z agencją – na co zwrócić uwagę

Umowa powinna jasno opisywać zakres prac, sposób rozliczenia, czas trwania i warunki zakończenia współpracy. Przy marketplace’ach szczególnie ważne są zapisy o własności danych i materiałów – opisów, zdjęć, plików importu – oraz o przekazaniu dostępów po zakończeniu współpracy. Na co uważać, opisujemy w tekście o umowie z agencją e-commerce.

U nas zasady są proste: pracujemy bez umów terminowych i bez okresu wypowiedzenia, rozliczamy się miesięcznie, a po zakończeniu współpracy przekazujemy wszystkie dostępy i informacje. Więcej o tym, jak pracujemy, przeczytasz na stronie gwarancji rzetelności.

[#uwaga] Uważaj na obietnice konkretnych wyników sprzedaży. Na marketplace’ach wynik zależy od wielu czynników poza kontrolą agencji: konkurencji, zasad platformy, terminów produkcji, przewoźnika i samego produktu. Rzetelna agencja może zobowiązać się do zakresu prac, terminów i sposobu raportowania, ale nie do gwarantowanego obrotu.

Jak oceniać efekty obsługi marketplace’u

Efekty pracy agencji warto oceniać na podstawie wskaźników ustalonych na początku współpracy, a nie wrażenia. Przy meblach poza sprzedażą liczą się też jakość i rentowność: zysk na zamówieniu po kosztach transportu, odsetek zwrotów, terminowość, oceny klientów. Pierwsze rzetelne wnioski zwykle da się wyciągnąć po kilku miesiącach, a nie po kilku tygodniach.

Obszar

Przykładowe wskaźniki

Co powinien zawierać raport

Oferta

Liczba aktywnych ofert, kompletność danych

Co zostało zrobione i co zaplanowane

Sprzedaż

Obrót, liczba zamówień, konwersja

Porównanie z poprzednim okresem i celem

Rentowność

Zysk na zamówieniu, koszty sprzedaży

Produkty najbardziej i najmniej rentowne

Jakość

Zwroty, reklamacje, oceny, terminowość

Przyczyny problemów i rekomendacje

Jak budować raport sprzedaży mebli na marketplace, piszemy w tekście o mierzeniu wyników sprzedaży na marketplace BRW. Jeśli oferty mimo obsługi nie sprzedają się, wróć do podstaw opisanych w diagnozie ofert, ceny i dostawy.

Podział ról między agencją a zespołem sprzedawcy

Najlepiej działają współprace, w których od początku wiadomo, kto za co odpowiada i jak przepływają informacje. Agencja nie zobaczy, że w magazynie skończyła się płyta na fronty, a Ty nie musisz śledzić zmian w wymaganiach dotyczących parametrów w każdej kategorii. Dlatego warto spisać prosty podział ról i kanały kontaktu.

  • Po stronie sprzedawcy – informacja o stanach i terminach produkcji, ceny minimalne, decyzje o asortymencie, wysyłka, kontakt z przewoźnikiem, rozpatrywanie reklamacji.

  • Po stronie agencji – jakość ofert i danych, integracja i jej monitoring, analiza konkurencji, przygotowanie promocji, raporty i rekomendacje.

  • Wspólnie – plan na sezon, wybór produktów do rozwoju, reakcja na zmiany zasad platformy, ocena wyników co miesiąc.

Przy takim podziale agencja potrzebuje od Ciebie przede wszystkim aktualnych danych: cen zakupu lub produkcji, kosztów transportu, planów produkcyjnych. Bez nich trudno rzetelnie liczyć rentowność i przygotować rekomendacje. Przykład pracy na danych pokazujemy w tekście o analizie konkurencji na marketplace BRW.

Kiedy agencja ma sens, a kiedy lepiej działać samodzielnie

Agencja ma największy sens, gdy brakuje Ci czasu lub kompetencji w konkretnych obszarach: integracji, przygotowania dużego katalogu, analizy danych czy pracy na kilku marketplace’ach jednocześnie. Mniej sensu ma wtedy, gdy kanał jest bardzo mały, a większość pracy to codzienna logistyka i kontakt z klientem, których agencja i tak nie przejmie.

  • Agencja się sprawdzi, gdy masz duży katalog, kilka kanałów sprzedaży, brak osoby od integracji i danych albo chcesz szybko uruchomić nowy kanał według sprawdzonego planu.

  • Samodzielnie poradzisz sobie, gdy masz kilkadziesiąt produktów, jeden lub dwa kanały, osobę, która zna platformę, i czas na regularne przeglądy ofert.

  • Model mieszany – wdrożenie z agencją, a potem samodzielna obsługa z okresowymi konsultacjami – bywa dobrym kompromisem.

[#checklista] Pytania do agencji przed rozpoczęciem współpracy: jaki dokładnie zakres prac obejmuje oferta; kto będzie pracował na Twoim koncie; jak wygląda raport i jak często go dostaniesz; jakie wskaźniki uznacie za sukces; jak rozliczane są prace dodatkowe; jakie są warunki zakończenia współpracy; co dzieje się z dostępami i materiałami po jej zakończeniu.

Najczęściej zadawane pytania

Co obejmuje obsługa marketplace BRW przez agencję?

Zwykle przygotowanie katalogu i ofert, integrację z systemem do zamówień, analizę konkurencji, ceny i promocje, raporty oraz wsparcie procesów obsługi. Dokładny zakres ustala się indywidualnie – produkt, magazyn, wysyłka i odpowiedzialność wobec klienta zostają po stronie sprzedawcy.

Ile kosztuje obsługa marketplace’u przez agencję?

To zależy od zakresu, liczby produktów, liczby kanałów i modelu rozliczenia – projektowego, abonamentowego, success fee lub mieszanego. Porównując oferty, sprawdź, co dokładnie jest w cenie, jak rozliczane są prace dodatkowe i jakie są warunki zakończenia współpracy.

Czy Vinson działa w imieniu marki Black Red White?

Nie. Nie reprezentujemy marki Black Red White i nie występujemy w jej imieniu. Wdrażamy i obsługujemy sprzedaż na marketplace’ach, w tym na marketplace Black Red White, pracując na koncie i w imieniu sprzedawcy.

Czy agencja może zagwarantować wyniki sprzedaży?

Rzetelna agencja nie gwarantuje konkretnego obrotu, bo wynik zależy także od produktu, konkurencji, zasad platformy i logistyki. Może natomiast zobowiązać się do zakresu prac, terminów, jakości ofert i przejrzystego raportowania.

Kto odpowiada za zwroty i reklamacje przy obsłudze przez agencję?

Sprzedawca, bo to on zawiera umowę z klientem. Agencja może pomóc przygotować procedury, szablony wiadomości i sposób dokumentowania szkód, ale decyzje i odpowiedzialność wobec konsumenta pozostają po stronie sprzedawcy.

Jak szybko widać efekty współpracy z agencją?

Pierwsze zmiany w jakości ofert i procesach widać zwykle w ciągu kilku tygodni, ale rzetelną ocenę wyników sprzedaży warto robić po kilku miesiącach. Meble to zakup planowany i sezonowy, więc krótkie okresy mogą dawać mylący obraz.

Podsumowanie

Obsługa BRW przez agencję może odciążyć zespół w obszarach, które wymagają czasu i specjalistycznej wiedzy: katalogu, ofert, integracji, analizy i raportów. Produkt, logistyka, decyzje cenowe i odpowiedzialność wobec klienta zostają jednak po Twojej stronie. Wybierając agencję, zwracaj uwagę na precyzyjny zakres, przejrzysty model rozliczenia, bezpieczne dostępy, uczciwe zapisy o zakończeniu współpracy i raporty oparte na danych, a nie na obietnicach.

Jeśli chcesz porozmawiać o tym, co w Twoim przypadku warto zlecić, a co zostawić w zespole, umów bezpłatną konsultację – wdrażamy i obsługujemy sprzedaż na marketplace’ach, w tym na marketplace Black Red White.

Czy ten artykuł był pomocny? Oceń go
Bądź pierwszą osobą, która oceni

Bartłomiej Stokłosa

CEO & Founder

Założyciel i CEO Vinson Agency. Od lat buduje strategie sprzedaży na Allegro i marketplace'ach dla firm z całej Polski.

Założyciel i CEO Vinson Agency. Od lat buduje strategie sprzedaży na Allegro i marketplace'ach dla firm z całej Polski.

★★★★★
Współpracowałeś z Vinson?
Twoja opinia pomoże innym sprzedawcom wybrać sprawdzoną agencję. Zajmie Ci to minutę.
Oceń nas na Trustpilot →
Potrzebujesz pomocy z tym tematem?

Bezpłatna konsultacja – sprzedaż na marketplace’ach

Bartłomiej i nasz zespół pomogą Ci wdrożyć to na Twoim koncie – bez zobowiązań.

  • Analiza Twojego konta i obecnych działań
  • Konkretny plan poprawek do wdrożenia
  • Bezpłatna konsultacja – bez zobowiązań
4,9/5 ze 140 opiniiWdrażamy i obsługujemy Black Red White
Bartłomiej Stokłosa – CEO & Founder
Bartłomiej StokłosaCEO & Founder

Przeczytaj także

Więcej porad z naszej bazy wiedzy – przesuń, aby zobaczyć kolejne artykuły.

1 / 1

Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

Masz pytania? Chętnie porozmawiamy!

Bartłomiej Stokłosa

CEO & Founder

"Jeżeli czegoś nie da się zrobić, potrzebny jest ktoś, kto o tym nie wie – przyjdzie i to zrobi."

Bartłomiej Stokłosa

CEO & Founder

"Jeżeli czegoś nie da się zrobić, potrzebny jest ktoś, kto o tym nie wie – przyjdzie i to zrobi."

ZADZWOŃ

574 944 685

ADRES

Kazimierza Wielkiego 7/7

32-700 Bochnia